[경영] 조직구조와 21세기의 조직시스템

등록일 2002.04.25 MS 워드 (doc) | 5페이지 | 가격 700원

목차

조직구조

기능별 조직
사업부제 조직구조
국제화된 사업부제 조직구조
글로벌사업부제 조직
21세기 필요한 조직구조

본문내용

 기능별 조직

과거의 수공업자들에게는 소수의 수공업자가 얼마 안 되는 도제와 함께 작업을 하는 것만으로도 수요를 감당하기에는 충분하였다. 그러나 산업혁명 이후 회사의 규모가 커지기 시작하고 많은 사람들이 같은 조직 내에서 함께 일을 해야 될 필요성이 제기되면서 나타나게 된 조직상의 혁신이 위계질서에 입각한 조직구조이다. 즉, 산업혁명 이후 통신 및 운송수단의 발달과 증기기관의 발명에 의한 대량생산시스템이 발달하게 됨에 따라 기업들은 각 기능별로 분화를 하게 되었고 이에 따라 그 각각의 기능(구매, 생산, 마케팅, 금융관리 등)을 책임지는 책임자들이 나타나게 되었다. 이는 두 가지 큰 이점이 있다. 첫째, 조직원들을 각각 기능별로 전문화 시킴으로써 전문화의 이점을 가질 수 있다. 둘째, 전문화 된 개인을 효율적으로 연결하고 조정할 수 있다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [사회과학]조직구조와 조직행태 8페이지
    Ⅰ. 조직구조의 의의 1. 조직구조의 개념 (1) 체제적 관점 체제적 관점에서 조직구조란 조직의 구성 요소들 간의 상호 의존 및 상호작용 유형을 의미하며 상호 의존 관계와 상호 작용을 지배하는 틀이라고 할 수 있다. 2. 조직..
  • [경영대요] 연구수업 14페이지
    1.조직의 특징- 공동의 목표추구- 여러 사람의 공동체- 구성원 개개인이 수행할 역할과 지위부여2. 조직경영 방법의 발달순서- 노동의 분업과 산업혁명- 기계적 경영방법- 인간적 경영방법- 개방적 경영방법* 본시 학습목표- 조직 구조의 요소에 대해 알수 있다-..
  • [조직이론]조직구조 12페이지
    1절. 조직구조의 의의 1. 조직 구조의 개념 ⇒ 조직 구조는 조직의 과업을 수행하는 요소로서 인적, 물적 자원, 에너지, 정보, 기술 등 이외에 과업수행에 영향을 미치는 요소로 조직구조는 물리적 요소와 인지적 요소로 구성되어있어 개념설명이 쉽지 않음. * 인지적 ..
  • 조직구조와 조직행태 24페이지
    1. 조직구조의 개념? 조직- 인적·물적 자원, 에너지, 정보, 기술 등을 동원하여 과업 수행- 조직 행태와 성과에 영향을 미침? 이들 외에 조직 행태에 영향을 미치는 요소로서 ‘조직구조’가 있음? 조직구조- 개념이 간단하지 않음(조직구조란 물리적 요소만이 아니라 인지..
  • 행정행태론 8장 조직구조와 조직행태 23페이지
    Ⅰ. 조직구조의 의의1. 조직구조의 기본 개념조직화(organizing)이란 조직목표를 달성하기 위해 인적자원을 포함한 조직자원의 배치이다. 이러한 조직화 과정에 따라 특정 부서들과 직무들 간의 분업 관계, 공식적 권한의 흐름, 과업 조정의 수단들을 규정하는 조직구조가..
  • 조직구조와 조직행태 9페이지
    (1)수평적 분화①분업화업무를 나누어 수행하기 위한 것이며,일정한 기준에 의하여 동질적인 업무를 분류하여 수행하기 때문에 업무 담당자의 숙련도를효율적으로 증진시킬수 있고,동시에 전문화를 도모할수 있다.②부문화 예)발전부문,건설부문분업화가 확대되어 직무와 부서의 수가 늘..
  • [조직행태]조직구조와 조직행태 10페이지
    2. 조직구조의 개념 구성1) 복잡성의 구조: 분화와 조정, 통합의 구조복잡성의 구조 = 분업화의 양태와 분화된 업무를 조정, 통합하기 위한 상호작용의 유형을 의미하는 하위개념들로 구성된 집합적 개념.(1) 수평적 분화 - 업무를 나누어 수행하기 위한것.① 분업화분업화..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서