[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량

등록일 2002.04.25 MS 워드 (doc) | 2페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 기업의 경영자원
(1) 정의
(2) 분류
ㄱ) 유형자원
ㄴ) 무형자원
ㄷ) 인적자원

2. 기업의 핵심 역량
(1) 핵심역량의 정의
(2) 사업부의 경쟁우위의 원천으로서의 핵심역량
(3) 기업성장의 근원으로서의 핵심역량
ㄱ) 기업성장의 요인이 되는 핵심역량의 특징
ㄴ) 핵심역량의 접근법이 기업전략의 수반에 미치는 영향

본문내용

1. 기업의 경영자원

(1) 정의
기계와 같은 자본재, 종업원들이 보유한 기술, 기업이 보유한 특허권과 브랜드 등을 포함한 총체적인 자원이다.

(2) 분류
ㄱ) 유형자원
기업이 갖고 있는 유형자원은 눈에 보이며 우리가 가장 쉽게 파악할 수 있고 또한 평가할 수 있다.
기업의 유형자산은 그 가치가 객관적으로 평가될 수 있는 것이 아니라 유형자산을 보유하고 있거나, 또는 이를 신규로 구매하려는 기업이 어떠한 전략을 추구하는가에 따라서 그 가치가 상당히 달라질 수 있다.(예: 인수대상기업의 유통망)
기업이 유형자산을 전략적으로 평가하기 위해서는 자산을 보다 효율적으로 활용할 수 있는 기회가 얼마나 많은지를 평가해 보아야 한다.
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