지식점프

소개글

지식점프
지식창조의 금맥을 찾아서
이홍 저. 삼성경제연구소 2004.07.20
서평입니다

목차

1. 지식 점프
2. 문제 제기
3. 문제해결

본문내용

1. 지식 점프

포터의 경쟁전략으로 비유하자면 중국은 저원가로 세계시장을 지배하고 있다. 우리의 과거가 그랬다. 이 시점에서 우리는 어떻게 해야 하는가, 일단 중국으로 피신하여 목숨을 연장하는 것이 제일 먼저 떠오르는 방법이다. 하지만 이 방식은 당장의 생명연장에는 도움이 될지는 몰라도 오랜 생명을 보장하지는 못한다. 그럼 무엇을 해야 하는가? 지식 점프의 길로 들어서자는 것이 저자의 주장이다. 지식을 통해 완전히 다른 부가가치를 만들어보자는 것이다.
경영학은 사례의 학문이니 케이스가 중요하다. 책에 나오는 사례는 다섯가지다. 만도위니아의 딤채, 시네픽스의 애니메이션 큐빅스, LG화학의 퀴놀론계 항생제, LG전자의 휘센 에어컨, 삼성종합화학의 신호변환기 교체가 그것이다.

상식을 학문적으로 접근해내면 당연한 이야기를 어렵게 한다고 느끼게 된다. 이 책도 그런 혐의를 버리기는 힘들다. 책의 얼개는 현재 문제 사항(as is)을 정리하고 향후 나아갈 바(to be)를 정해 혼신의 힘으로 해결해 나가자는 것이다. 그러면서 조직에 지식이 쌓이고 그 지식이 경영에 영향을 미치게 된다는 뜻이다. 쉽게 할 수 있는 말이다. 하지만 정말인가 하고 물어보면 할말이 없다. 이 책은 정말인가라는 질문에 대한 답이다. 순수한 학문적 이론도 있고 실제 경험을 찾아낸 것도 있다.

참고 자료

지식점프
지식창조의 금맥을 찾아서
이홍 저. 삼성경제연구소 2004.07.20