[인사행정] 공무원평정제도

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목차

제 1절 근무성적 평정
1. 근무성적 평정의 의의
2. 근무성적 평정의 용도
3. 근무성적 평정의 유형
4. 근무성적 평정제도의 운영
5. 근무성적 평정상의 오류
6.한국의 근무성적 평정제도

제 2절 한국 정부의 공무원 평정제도의 문제점과 개선방안
1. 한국 정부의 공무원 평정제도 문제점
2. 한국정부의 공무원 평정제도 개선방안

본문내용

근무성적 평정은 조직 구성원의 개인적 능력과 가치 그리고 근무성적을 평가하는 것을 말한다. 평가 결과는 보수 승진 배치전환 등의 인사행정에 반영된다. 구성원의 직무수행 능력을 측정하여 인사에 반영하는 근무성적 평정제도는 피평정자의 동기 유발을 통해 조직 전체의 생산성을 높이고자 하는데 주 목적이 있다.근무성적 평정이란 공무원이 근무하고 있는 조직체에서의 근무실적 직무수행 능력 및 태도 등을 체계적 정기적으로 평가하는 것을 말한다. 이러한 개념속에 내포된 특성을 다음과 같다. 첫째, 공무원의 직무책임 수행 정도와 직무능률, 진도 및 잠재적 유용성등에 대해 평가하여 이를 인사기록카드 등에 기록하는 것을 말한다. 이것은 인사행정의 기초자료로서 승급 승진 기타 인사관리에 반영한다. 둘째 공무원의 근무성적, 직무수행 상태 성격 적성 잠재능력 등을 직속 상관이나 가까운 감독자들이 정기적 체계적으로 관찰 기록 평가함으로써 공정한 인사행정의 기초로 활용하는 한편 공무원의 행정능률과 직무에 대한 열의 협동정신을 향상시키는 수단이 되는 제도이다.
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