스톡옵션

목차

1. 스톡옵션의 개요
2. 제도의 필요성
(1) 이론적인 측면
(2) 실무적인 측면
3. 스톡옵션제도에 관한 법규
(1)개요
①상법
②증권거래법
③벤처기업육성에 관한 특별조치법
(2)스톡옵션 부여 법인
(3) 부여대상
(4) 부여한도
(5) 옵션의 보상방법
(6) 옵션의 만기와 행사제한기간
(7) 양도의 제한
(8) 스톡옵션 부여의 절차
①정관규정
②운영규정 및 부여계획서 작성
③주주총회의 특별결의에 의한 승인
④스톡옵션의 부여계약 체결
⑤스톡옵션의 신고
⑥관련 제규정의 변경 등 신고 및 공시
4. 스톡옵션의 설계
①부여량
②부여대상
③옵션의 기간 구조
④스톡옵션의 취소와 상실
⑤평가와 스톡옵션 부여의 기본 원칙

본문내용

2. 제도의 필요성

(1) 이론적 측면
스톡옵션과 같은 주식연계형 보상수단(Stock-based Compensation)에 대한 대표적인 이론적 근거는 대리인 이론(Agency Theory)이다. 즉 대리인비용 발생에 따라 그 비용을 낮출 수 있는 방안으로 고안된 보상제도로서 스톡옵션제도가 등장한 것이라고 하는 이론이다. 대리인비용은 기업의 소유자가 아닌 경영자들이 전문지식들을 활용하여 기업가치를 극대화시키려고 하기보다는 자기의 위치를 이용하여 스스로의 효용을 극대화하려고 노력함으로써, 주주와 이해가 상충됨으로써 부담하게 되는 비용을 말한다. 이러한 대리인비용을 낮출 수 있는 보상수단으로 여러 방법이 동원되었는데 그 보상수단으로 주식을 통한 보상, 스톡옵션에 의한 보상 그리고 현금에 의한 보상을 들 수 있다.
주식에 의한 보상의 경우 행위의 결과가 정확히 주가에 반영되지 않고 시장 전체의 움직임에 의해 영향을 받을 수 있기 때문에 경영자에게 과도한 위험부담을 지워 위험의 최적배분에서 벗어난다. 또한 현금보상의 경우 경영자들은 그들의 보상에 대한 위험을 줄이기 위해 기업위험을 줄이는 경영을 하게 되고 그 결과 기업의 가치가 줄어들 수 있게 된다. 그러나 스톡옵션의 경우 경영자에게 주식을 직접 주기보다는 일정기간 내에 살 수 있는 권리를 부여하는 것으로 경영자가 부담하는 과도한 위험이 경감되고 옵션으로부터 이득이 있을 때에는 옵션을 행사하여 주식을 취득하게 되므로 기업의 성과에 참여할 수 있기 때문에 동기부여 측면에서 효과가 높다 할 수 있다.

참고 자료

없음