LG erp 구축 성공사례

소개글

LG erp 구축 성공사례

목차

1. 회사 개요
2. ERP 도입 배경
3. 기업의 ERP 구축 내용
4. ERP 구축 효과 평가

본문내용

1958년 창립(금성사) 1995년 LG전자로 회사명 변경
2000년 LG정보통신 합병
4개 사업본부 체제 구성
미디어, 가전제품, 정보통신시스템, 이동단말)
(총 4개의 사업본부와 24개의 사업군으로 구성)
세계 72개의 해외 현지 법인의 글로벌 경영 활동전개
ERP 도 입 배 경
1.업무적인 측면
2. 정보적인 측면
3. 조직적인 측면
고객서비스 향상
각 기능별 업무 처리 신속화
최적생산스케줄에 의한
최저원가의 생산 및 자동자재발주
최고 경영층을 위한 정보의 제공
실시간 자료의 입력 및 갱신
자료의 정확화
의사결정의 합리화
조직의 슬림화 및 고객지향적 조직화
선진 업무 프로세스의 활용
구 축 내 용
1.

LG전자는 1996년에 ‘ 도약2005 ’ 를 선포
의 일환으로 이를 실천하기 위한 수단으로서
ERP도입을 위한 WIN 프로젝트를 실행
로젝트 추진 체계
프로젝트 내용
ERP 구 축 내 용
세스,
제품개발 프로세스, 고객관리 프로세스, 조달물류 프로세스 등 7개 부문에 걸쳐 3년6개월 동안 단계적으로 ERP시스템을 구축
이 프로세스의 추진 과제 및 목표는
재무정보의 적시제공(신속성)
정확한 재무정보관리(정확성)
경영의사결정에 유용한 재무정보제공(유용성)
사용자중심시스템구축(편리성) 을 목표로 추진
1. 재무회계 프로세스
신회계 시스템 내부 관계도
ERP 구 축 내 용
BOM(Bill Of Material) 생성으로부터 원가 관리까지의 공장업무 전반을 대상으로 추진
설계관리
생산관리

참고 자료

없음