[조직행동] 동기부여이론

등록일 2002.04.16 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

목차

*공정성 이론
1) 정의
2) 조직 구성원
3) 공정성 이론의 시사점

*목표설정이론
1) 정의
2) 조직 구성원
(1) 투입변수들
(2) 목표 속성
(3) 지원
3) 목표설정 이론의 시사점

*기대이론(Expectancy Theory)
1) 정의
(1) 기대(Expectancy)
(2) 수단성(Instrumentality)
(3) 유의성(Valence)
(4) 기대 등식(Expectancy Equation)
2) 조직 구성원
3) 기대 이론의 시사점

본문내용

3) 공정성 이론의 시사점
경영자는 기업을 운영할 때 종업원들에 대한 보상의 절대적인 액수에도 관심을 가져야 하지만 항상 공정성의 원칙에 위배되지 않도록 해야 한다는 것이다. 비록 많은 임금을 지불하는 경우라도 임금지급의 공정성이 결여되어 있다면 종업원들을 동기부여하는데 어려움이 있다. 따라서 종업원들의 성과에 대한 보상에 있어서 공정한 보상이 이루어져야 한다.
한편 경영자들은 종업원들이 그들의 비교 대상을 어떻게 선택 하는지에도 관심을 가져야 한다. 비교의 대사을 자신들보다 여러 가지 면에서 우월한 사람들을 선택한다면 종업원들은 항상 불공정성을 느끼게 되고 따라서 종업원들을 동기유발시키기는 어려울 것이다.

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