핀란드의 기업문화 보고

등록일 2002.04.16 한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,000원

목차

♣ 좋은 기업문화의 특성
▶ 조직의 목적과 종업원의 목적을 통합하는 기업문화
▶ 종업원의 목적을 더 배려(강조)하는 기업문화
▶ 환경의 변화에 적응하는 기업문화
▶ 개성이 있는 기업문화
▶ 활성화된 기업문화
▶ 조화를 이루는 적합한 기업문화
I. 자연 환경
II. 역사
1. 선사 시대
2. 스웨덴 시대
3. 러시아 시대
4. 독립 시대
III. 정치
1. 개관
2. 정부와 의회
3. 정당 현황과 지방 자치
4. 외교
IV. 경제
1. 역사적 배경
2. 최근의 산업 경향
3. 경제 수준과 금융 제도
4. 대외 무역
V. 문화와 생활상
1. 언어
2. 인종과 종교
3. 생활상
4. 축제
5. 여성과 결혼관
6. 인물
7. 언론 매체
8. 스포츠
9. 관광지

본문내용

◎ 핀란드의 기업문화를 알아보기전 우선 좋은 기업문화의 특성과 핀란드라는 나라에 대한 기본적인 내 용을 살펴본후 핀란드 기업중 노키아의 기업문화를 알아보고자 한다.
♣ 좋은 기업문화의 특성
-> 기업의 문화는 환경적 요인, 사회/가치관적 요인, 경영자의 리더쉽, 그리고 다양한
기업내의 7S 등으로 구성이 된다. 우수한 기업의 문화의 특징은 전반적인 요소들의
복합적인 결합에 의해 이루어진다고 할 수 있다.
▶ 조직의 목적과 종업원의 목적을 통합하는 기업문화
조직문화를 목적과 관련짓지 않고 거론하는 것은 무의미하며, 여기서 '목적'은 조직의 목적과 종업원의 목적의 두 범주로 구분된다. 전자가 조직의 능률과 생산성 및 이윤의 극대화와 관련되는 데 비해 후자는 종업원이 조직내의 개인적인 활동의 결과로 얻고자 하는 개인적인 목적을 의미한다. 이 때, 중요한 것은 이들 두 목적이 통합. 균형. 조화되는 조직문화를 개발해야 한다.
▶ 종업원의 목적을 더 배려(강조)하는 기업문화
종업원의 욕구충족이라는 측면에 상당기간 동안 보다 많은 관심과 배려를 기울여야 한다. 세계적으로 기업중심의 논리에서 인간중심의 논리로 가치관의 커다란 전환이 일어나고 있다. 다시 말해서, 강한 기업문화에서 정답고 온화한 기업문화로 전환이 요구된다는 것이다.
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