항공화물의 전략적 제휴
- 최초 등록일
- 2009.11.27
- 최종 저작일
- 2009.11
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소개글
항공화물의 전략적 제휴
목차
목 차
Ⅰ 서론
1. 전략적 제휴란?
2. 전략적 제휴의 동기
3. 전략적 제휴의 효과
Ⅱ 본론
1. 항공 화물 운송 분야에 있어서의 전략적 제휴
2. Skyteam Cargo
3. Wow Cargo
4. Airport Cargo Alliance
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
본문내용
Ⅰ 서론
1. 전략적 제휴란?
전략적 제휴란 둘 이상의 기업들이 각자의 전략적 목표를 달성하기 위해 협력하는 것이다. 공동 투자, 공동 개발, 공동 마케팅, 공동 유통, 공동 서비스, 장기조달계약 등의 방법으로 구체화된다. 전략적 제휴를 하는 이유는 시장 확대(해외시장 진출 등), 자금 조달, 위험 분담, 기술 도입 등이 있다. 특히 규모의 경제가 작용하는 분야에서 더욱 효과적이다.
다시 말해서 전략적 제휴란 실질적 또는 잠재적 경쟁관계에 있는 기업들이 사업의 일부 또는 특정기능 부분에 있어서 일시적으로 협조관계를 맺는 것을 말한다. 이는 기업의 자원이 한정되어 있고 경쟁의 강도와 속도가 기업자원의 확보 또는 확대속도를 뛰어 넘기 때문에 상대적으로 경쟁의 위협을 강하게 받고 있기 때문이다. 1980년대 이후 경쟁기업간의 전략적 제휴는 새로운 경쟁수단으로 크게 인기를 얻고 있다. 예를 들어 보잉사와 일본 항공업체간의 상업용 항공기 신기종‘보잉-767’공동개발, 제너럴 엘렉트릭과 프랑스의 스네마사의 상업용 소형 항공기 엔진 공동개발 등이 있다.
2. 전략적 제휴의 동기 ...
4. Airport Cargo Alliance
공항 간 항공화물운송을 위한 전략적 제휴는 1999년 6월 미국 Washington Dulles 국제공항과 프랑스 샤또후 드올(Chateauroux-Deols) 국제공항 간 항공화물부문 협력이 체결된 이후 중국의 선전공항도 제휴에 참여하고 있다.
공항 간 전략적 제휴는 아직까지 활발하지는 않으나, 공항 간 제휴에 따른 연계운송의 이점을 이용자들에게 홍보하고, 추가적인 화물-항공 비즈니스 제휴를 통한 서비스를 개발하며, 다일 서비스 기준설정을 통하여 보다 다양한 서비스를 제공할 계획으로 있다. 또한 공항 간 제휴를 통해 공동 마케팅·판촉행사 개최와 비즈니스 개발에 동참하고, 교육 프로그램을 개발하고 있다.
Ⅲ 결론
Boeing 사 및 ICAO와 같은 국제항공운송전문기관에 따르면 2006년 세계항공수송시장은 전년 대비 평균 5~6% 성장하였고 항공화물운송시장전망에서도 2020년까지 평균 5%대의 계속적인 성장을 전망하는 등 항공화물 운송은 차세대 운송모드로서 그 미래가치가 높다고 할 수 있다. 항공사간의 전략적 제휴의 경우 2000년대 이후 항공사의 항공운송 부문의 경쟁력을 강화하고 신규시장 진출을 위한 진입전략으로서 활발히 이루어져 왔다. 2003년 기준으로 전 세계 146개 이상의 항공사중 686건의 항공사 양자 간 제휴가 발효된 것으로 나타났고 이는 향후 더욱더 증대될 것으로 전망되고 있다.
이런 전략적 제휴 파트너를 선정할 때에 각 항공사가 처해있는 상황, 전략적 제휴를 통해서 이루고자 하는 목표, 경쟁업체와의 경쟁 우위 등 제휴를 통해서 항공사가 이루고자 하는 조건을 충족시키는 것이 항공사 제휴 파트너 선정에 ...
참고 자료
Ⅳ 참고문헌
1. 위키백과사전
2. 대한항공 홈페이지
3. Skyteam Cargo 홈페이지
4. Wow the world 홈페이지
5. 스카이팀 소식지
6. 매일경제
7. 박순천, “항공사의 전략적 제휴에 관한 사례연구”, 동국대 경영대학원 석사학위 논문, 2001
8. 서명선, "세계 항공사간 전략적 제휴의 효과와 유형 분석"
9. 임성수·김중엽, "인천국제공항 항공물류부문 경쟁력 강화 방안 연구", 인천발전연구원, 2007
10. 이동현, "항공화물운송부문에 있어서의 전략적 제휴요인 에 관한 연구", 부산대 국제전문대학원, 2008