[경영] 3M기업 분석 자료

소개글

3M기업 분석 자료 레포트입니다.

목차

1. 3M 의 과거와 현재
⑴ 3M 기업의 발전
⑵ 경영 이념
⑶ 사업부문

2. 3M 경영자의 리더쉽
(1) 3M의 전설적인 경영자- 맥 나이트
(2) 3M 새 CEO 조지 버클리

3. 3M 기업문화
(1) 조직 메카니즘의 핵심

4. 3M의 윤리경영과 환경 정책
⑴ 윤리경영
⑵ 환경경영
⑶ 3M사의 환경경영
⑷ 3P 프로그램
⑸ 환경경영의 문제점
⑹ 환경경영을 통한 교훈

5. 3M 기업 재무 분석

6. 3M 경영 전략
⑴ 경영전략
⑵ 혁신과 발전
⑶ 글로벌 마케팅

7. 한국 3M
⑴ 한국 3M 소개
⑵ 사회공헌활동
⑶ 환경활동

8. 3M의 미래

본문내용

⑴ 3M 기업의 발전
사무용품 `포스트-잇(Post-it)`으로 친숙한 3M사가 광산채굴을 위해 설립된 회사였다는 사실을 아는 이는 별로 없다. 1902년 사업과는 문외한인 5명 - 의사, 변호사, 철도회사 간부 2명, 정육점 주인 - 이 모여 사포(砂布)에서 연마재로서 작용하는 금강석을 채취하는 일이 3M사의 첫 번째 사업이었다. 그 후 광산개발의 실패로 현재까지도 3M사의 주력상품중 하나인 연마재를 전문적으로 생산하는 제조업체로 전환하여 어렵게 자리를 잡게 되었다.
경리사원으로 입사하여 회장까지 올라 무려 44년간이나 3M사를 경영했던 윌리엄 맥나이트(William L. Mcknight)는 혁신의 중요성을 강조하며 다음과 같은 경영방침을 내세웠다.
"우리 사업이 성장하기 위해서는 모든 직원들의 창의성 있는 행동을 장려하고 책임을 위 임하는 것이 필요하다. 훌륭한 직원이라면 자신에게 위임된 권한과 책임에 대해 독창적인 자신만의 방법으로 임무를 완수하길 바랄 것이다. 실패는 언제나 따르기 마련이다. 그러나 비록 실패하더라도 그것이 옳은 길이라면 앞날을 내다봤을 때 그다지 큰 문제가 아니다. 실패를 용납하지 않는 경영은 개인의 독창성과 창의력을 말살하는 것이다. 우리가 앞으로 지속적인 성장을 하기 위해 가장 중요한 것은 `창의적인 직원들이 얼마나 많은가`에 관한 문제인 것이다."
한 혁신적인 기업가의 경영철학이 광산채굴을 하는 회사를 산업소비재, 정보, 전자, 의료, 생명과학 사업부문에 참여, 50여개 이상의 사업부를 거느린 거대기업으로 탈바꿈시킨 것이다. 미국 미네소타주 세인트 폴(Saint-Paul)에 위치한 본사를 비롯해 전 세계 60여개국에 자체 생산시설을 갖추고 있으며 종업원 수가 9만명에 이른다. 1994년 「포춘(Fortune)」지가 선정한 미국기업랭킹에서 매출 규모로 31위, 수익으로는 19위에 올랐다.

참고 자료

없음