성공사례입니다. - 도요타의 신입사원 육성체계

소개글

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목차

1. 도요타의 인재상
2. 인재육성의 목적
3. 인재육성의 기본 원칙
4. 신입사원 육성체계
5. 부서배치 후 경력개발

본문내용

2. 인재육성의 목적
도요타 Way로 무장한 인재육성: 도전정신, 끊임없는 개선, 현장의 중요성, 존경, 팀워크
전 구성원이 즐겁고 신나게 일하고, 인생을 풍족하게 하기 위한 혁신 활동을 전개하도록 함
회사의 영속적인 발전에 기여하는 기업인을 육성함과 동시에 좋은 사회인 육성

3. 인재육성의 기본원칙
‘T’자형 인재를 육성하기 위해 경력개발 및 교육 지원
-도요타는 젊은 사원들에게 다양한 경험을 쌓도록 하는 것을 최우선으로 여김
-입사시에 폭 넒은 영역에서의 업무지식과 경험을 쌓을 수 있도록 하고, 이후 특정분야에서 최고의
도요타의 사원은 특정부문이 아니라 도요타를 위해서 일한다는 공동체 의식 강조
-도요타맨들은 눈앞의 이익이 아니라 회사 전체를 위한 이익을 얻을 수 있도록 입사초기부터 교육을 받음
철저한 현장중심의 교육을 실시하고, OJT에 의한 인재육성 원칙

참고 자료

없음