제일그룹과 존슨앤존슨의 직무분석 사례

등록일 2002.04.12 한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,200원

소개글

약간 도움이 될겁니다.

목차

☆ 제일그룹의 직무분석 사례 ☆
● 임금체계
● 직급제도
● 승진 , 승격제도
● 평가제도

☆ 존슨앤존슨 직무분석 사례 ☆
● 인력관리 전략
● 채용과 직원공모
● 직무분석
● 성과관리
● 다면평가
● 보수체계
● 교육훈련

본문내용

☆ 존슨앤존슨 직무분석 사례 ☆

“생활용품 메이커인 존슨앤존슨이 미국 기업 중 기업이미지가 가장 좋은 것으로 나타났다고 월스트리트 저널이 기업이미지 평가회사인 해리스 인터랙티브의 조사결과를 인용, 2001년 2월 7일 보도했다.
조사결과에 따르면 존슨앤존슨은 1999년에 이어 지난해에도 1위에 올랐으며 2위는 가전제품 회사인 메이텍이 차지했다.

존슨앤존슨은 세계 각국에 많은 지사를 가지고 있는 다국적기업이며, 존슨앤존슨의 다양한 사업분야는 화장품 등 소비재, 의료기기, 제약 등 3개 부문으로 크게 나뉘어 진다. 존슨앤존슨은 적정크기가 되면 회사들을 분산시켜 자율적으로 경영하도록 하고 있으므로 다양한 브랜드를 가진 존슨앤존슨의 회사들은 각 나라와 브랜드 특성에 맞는 인사관리를 하고 있다. 그렇다면 ‘10대 화장품’ 등으로 이미 큰 성공을 거두고 있는 한국 존슨앤존슨은 어떤 인사관리 전략을 가지고 있을까?
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