김인식 감독의 리더십

소개글

2009년 3월, 잊을 수 없는 19일 동안의 기억. 한국 야구를 세계 최정점에 올려놓은 수장으로써 그가 보여준 리더쉽은 한 올의 아쉬움이 남아있지 않다. 각 언론사는 2002년 월드컵의 히딩크 감독을 방불케 할 정도의 스포트라이트를 쏟아 내렸다. 그는 16900평방미터 넓이의 그라운드의 모든 구석 구석을, 선수 9명의 단점마저 장점으로 승화시켜 120% 활용하는 법을 아는 진정한 리더의 모습을 보여주었다. 야구는 몸싸움이 없고 고도의 두뇌싸움을 필요로 하기 때문에 전투적인 것이 아닌 신사적인 운동이라고 불린다. 현 글로벌 경영에도 야구와 별반 다른 것이 없다고 생각하기 때문에 김인식 감독은 리더십 과제를 수행하기에 더없이 좋을 모델이라고 확신한다.
김인식 감독이 ‘월드 베이스 볼 클레식’에서 보여준 리더십을 특성이론, 행동이론, 상황이론 각각에 대입해 살펴보자.

목차

1. 김인식 감독의 주제선정이유
2. WBC에서 보여준 김인식 감독의 리더십 특성이론 측면
3. WBC에서 보여준 김인식 감독의 리더십 행동이론 측면
4. WBC에서 보여준 김인식 감독의 리더십 상황이론(경로-목표이론) 측면

본문내용

1. 김인식 감독의 주제선정이유

2009년 3월, 잊을 수 없는 19일 동안의 기억. 한국 야구를 세계 최정점에 올려놓은 수장으로써 그가 보여준 리더쉽은 한 올의 아쉬움이 남아있지 않다. 각 언론사는 2002년 월드컵의 히딩크 감독을 방불케 할 정도의 스포트라이트를 쏟아 내렸다. 그는 16900평방미터 넓이의 그라운드의 모든 구석 구석을, 선수 9명의 단점마저 장점으로 승화시켜 120% 활용하는 법을 아는 진정한 리더의 모습을 보여주었다. 야구는 몸싸움이 없고 고도의 두뇌싸움을 필요로 하기 때문에 전투적인 것이 아닌 신사적인 운동이라고 불린다. 현 글로벌 경영에도 야구와 별반 다른 것이 없다고 생각하기 때문에 김인식 감독은 리더십 과제를 수행하기에 더없이 좋을 모델이라고 확신한다.

김인식 감독이 ‘월드 베이스 볼 클레식’에서 보여준 리더십을 특성이론, 행동이론, 상황이론 각각에 대입해 살펴보자.


2. WBC에서 보여준 김인식 감독의 리더십 특성이론 측면

➀ 특성이론이란.
리더십 이론 중 가장 오래된 이론이다. 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 지니고 있는데, 그들은 선천적으로 리더의 자질을 타고났다고 주장한다. 이 이론의 실패는 상황적 요인을 무시했다는 점, 특성이론은 특성의 측정이 너무 모호하고 상황에 따른 중요성의 정도를 파악하기 어렵다는 한계에서 발생한다. 또한 현장에서 리더의 선발, 리더십 활용에 실용적이지 못한 단점을 가지고 있다.
하지만, 오늘날 지나간 이 이론을 되돌아볼 필요가 있는 이유는 리더의 특성이 집단구성원을 지휘하는데 매우 중요한 역할을 담당하고 있다는 것을 간과 할 수 없고 리더의 특성과 효과적인 리더십간의 연결은 상황적 요인으로 크게 공헌하기 때문이다.
이런 이유로 김인식 감독의 특성이론의 측면에서의 리더십을 살펴보고자 한다.

➁ 신체적 특성
김인식 감독의 신체적 특성을 살펴보면 176.0cm의 키에 몸무게는 76.0kg으로 스포츠계의 인물들과 비교해보면 그리 크지 않다는 것을 알 수 있다.

참고 자료

없음