인적자원관리의 강의정리 및 생각해 보기 자료(8강~10강)

소개글

경희사이버 인적자원관리의 강의 노트 정리 입니다
A+ 를 받았던 자료이니 만큼 자료의 충실도는 걱정하지 않으셔도 됩니다
또한 매차시 생각하기 부분의 자료까지 있으니 무척이나 도움이 되실 듯 싶네요

목차

- 쉬어가기 8차시 (3p)

- 8차시 강의 정리(4p)

- 쉬어가기 9-1차시 (7p)

- 9차시 강의 정리(8p)

- 쉬어가기 9-2차시 (7p)

- 쉬어가기 10차시

- 10차시 강의 정리 (13p)

본문내용

(쉬어가기)8차시

Q. 적합한 교육 훈련의 내용과 방법에 대해 토론해 봅시다

교육의 방법으로는 현장 직무훈련,외부 훈련,이러닝 교육 방법이 있다
개인적인 생각으로는,

첫째, 일단은 내부적인 현장직무훈련에 충실해야 된다고 생각한다
물론 훌륭한 사수를 만난는건 어렵지만 선참의 선행된 노하우나 기술을 전수 받으려고
노력하는게 가장 먼저 일거라 생각한다
뿐만아니라 비용 부분도 절감되며 가장 보편적이고 일상되어 일상되어 있다는게 실행
시 걸림돌이 적기 때문이기도 한다고 생각되기 때문이다

둘째, 외부훈련
현장직무훈련을 충분히 마치고 습득한 사람에 의해서만 이루어져야 될 것 같으며
외부 훈련시 사전에 충분한 정보를 습득하여 현장에 유용한 정보로 도입 가능한지는
반드시 검토가 이루어진후 실시되어야 한다고 생각한다

셋째, 이러닝
현장직무훈련후 외부훈련을 실시해야 되지만 이러닝은 외부훈련후 시행보다는 상시
준비되어 있어서 현장직무훈련과 병행이든 선행이든 상관없다고 사려된다
단,유능한 사수의 교육이 필수이며 반드시 교육후 피드백을 통해 습득의 정도를 파악
하는게 반드시 동반되어야 한다고 사려된다
예, 사이버대학교 수업 및 중간고사,기말고사

끝으로, 어떤 훈련이 좋다 나쁘다기 보다는 적절한 조화에 의한 훈련이 이루어져야 할 것
같으며 가능하면 ‘이러닝’훈련은 반드시 준비하여 시,공간의 제약없이 습득가능한 기업
의 훈련 문화를 만들어 주어야 한다고 생각한다

참고 자료

없음