닌텐도의 성공 마케팅

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론 : 닌텐도의 성공 요인
1. 다양화 된 소프트웨어 - 게임 소비층의 확장
2. 전략 마케팅
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
세상이 급변하게 돌아가는 시대에 잠시 눈을 감았다 뜨면 신제품이 구제품이 되어있고 첨단IT를 따라가지 못한 채 새로운 세상이 찾아오곤 한다.
영화에서나 보던 터치 스크린이 어느새 대중화되어서 곳곳에 쓰이고 있고 휴대폰뿐만 아닌 PMP, DS(닌텐도), NOTE BOOK, 전자사전 등 길거리나 지하철에서 포터블한 디지털 기기를 이용하여 업무나 게임, 강의를 듣고있는 모습이 자연스레 여겨지는 시대가 왔다.
이런 급변하는 시대에서 살아남아 엄청난 성장을 하고있는 닌텐도는 5살부터 95살까지라는 슬로건을 걸고 대중들의 마음을 사로잡고 커져나가기 시작하였다.
세계적인 불황으로 도요타, 소니, 히타치, 등 일본 대표 기업들이 줄줄이 적자를 내는 형편에 엔화 급등으로 외화자산 손실이 적지 않았고 무엇보다 일본 내 판매도 감소한 닌텐도지만 그럼에도 불구하고 닌텐도는 2008년도 순이익이 전년도에 비해 8% 늘어난 2,790억엔(3조5,620억원)을 기록했다.
매출 역시 10% 증가한 1조8,386억 엔으로 사상 최대의 실적을 발표하였다.
더 이상 닌텐도를 애들이나 하는 게임기라는 생각은 너무 시대를 모르는 안일한 생각일 뿐이다. 삼성전자의 2008년 매출이 118조3800억 원인데 닌텐도는 환율을 고려하여 우리나라 금액으로 환산한다면 어림잡아도 2000조가 넘는 매출액인 것을 감안할 때 단순히 오락 기기 판매 산업이라고 볼 수는 없을 것이다.
또한 포스코가 미국의 경제주간지 포브스가 선정한

참고 자료

없음