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상창력(상상력+창의력+실천력)

*상*
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최초 등록일
2009.11.10
최종 저작일
2009.11
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소개글

상창력(상상력+창의력+실천력) ppt자료입니다.

목차

(1)우연은 준비된 사람에게 찾아온다
(2)생각을 바꾸면 길이 보인다
(3)궁리는 상창력의 원천이다.
(4)당신은 더 잘할 수 있다.
(5)발명 이야기
(6)상창력이 뛰어난 인재가 되는 법
(7)미래 개척과 상창력
(8)자기실현과 상창력
(9)자기계발과 상창력
(10)리더십과 상창력
(11)화력(話力)과 상창력
(12)글쓰기와 상창력

본문내용

“리더의 임무는 무엇인가? 조직의 목표를 달성하는 것이다. 무엇으로 조직의 목표를 달성하는 가? 힘으로 하는가? 권위로
하는가? 카리스마로 하는가? 해박한 실무 지식으로 하는가? 경험으로 하는가? 그것들도 중요하다. 그러나 리더는 아이디
어와 실행력으로 조직의 목표를 달성해야 한다”

▶ 리더가 해야 할 가장 중요한 일은 조직의 목표달성을 위해 항상 의문을 갖고 더 나은 방법을 생각하는 것이다.
- 성공하는 리더가 되려면 원칙론만 펴고 말로만 떠들 게 아니라 구체적인 아이디어를 내놓을 수 있어야 한다.
그리고 그 아이디어는 돈키호테적인 발상이 아니라 구성원들이 내심 감탄하며 기꺼이 실천으로 옮길 수 있는 것이어야
한다. 그래야 구성원이 따르고 조직이 장악된다.

- 구성원들에게 ‘상상력을 발휘하라’, ‘창의적으로 일하라’고 요구하면서 스스로 모범을 보이지 못한다면 그는
리더로서의 권위를 인정받기 힘들다.
진정한 리더는 구성원의 창의적 사고와 행동을 독려하는 한편 그들보다 한 수 위의 상창력을 보여줌으로써 팔로어를
압도해야 한다.

참고 자료

궁리하라 그러면 된다 상창력 -조관일 지음

자료후기(1)

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