사회복지조직을 선택하여 본인이 평가자의 입장에서 조직관리 및 조직성과를 평가하기 위한 기본계획 세우기

소개글

Ⅰ. 서론
현재 우리나라는 지방자치제의 도입으로 지역사회복지의 역할이 더욱 중요해지고 있다. 복지대상자들을 시설에 수용하기보다는 지역사회 안에서 통합적으로 인권적인 상황에서 처우하는 것이 효과적이라는 경험적 근거에 따른 것이다. 영국에서는 이를 지역사회보호의 형태로 발전시켰고, 일본은 재택복지로 구체화하였다. 우리나라에서도 지방자치제의 활성화에 따라 지역 주민의 합의와 참여를 기반으로 한 지역사회복지의 중요성이 강조되고 있다. 그 대표적인 예가 사회복지관을 매개로 하는 지역주민의 삶의 질 향상 노력이라고 할 수 있다.
이처럼 우리나라 지역사회복지 실천의 대표적인 기관으로 사회복지관들은 나름대로 많은 기능을 수행하면서 상당한 성과를 보이고 있다. 그러나 재정과 인력 구조의 한계로 인해 지역주민의 다양한 복지 욕구에 대해 전문적이고 자율적이며 탄력적인 대응을 못하는 경우도 많다. 비민주적인 운영으로 후원금 관리의 투명성과 서비스의

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 평가의 기본원칙
2. 평가의 유형
3. 평가의 기본계획

Ⅲ. 평가

Ⅳ. 레포트를 마치며

본문내용

Ⅰ. 서론

현재 우리나라는 지방자치제의 도입으로 지역사회복지의 역할이 더욱 중요해지고 있다. 복지대상자들을 시설에 수용하기보다는 지역사회 안에서 통합적으로 인권적인 상황에서 처우하는 것이 효과적이라는 경험적 근거에 따른 것이다. 영국에서는 이를 지역사회보호의 형태로 발전시켰고, 일본은 재택복지로 구체화하였다. 우리나라에서도 지방자치제의 활성화에 따라 지역 주민의 합의와 참여를 기반으로 한 지역사회복지의 중요성이 강조되고 있다. 그 대표적인 예가 사회복지관을 매개로 하는 지역주민의 삶의 질 향상 노력이라고 할 수 있다.
이처럼 우리나라 지역사회복지 실천의 대표적인 기관으로 사회복지관들은 나름대로 많은 기능을 수행하면서 상당한 성과를 보이고 있다. 그러나 재정과 인력 구조의 한계로 인해 지역주민의 다양한 복지 욕구에 대해 전문적이고 자율적이며 탄력적인 대응을 못하는 경우도 많다. 비민주적인 운영으로 후원금 관리의 투명성과 서비스의 책임성에 관한 논란이 제기되기도 하였다. 더구나 재정규모가 영세함에도 불구하고 사업들 간의 중복, 경합 등으로 인적·물적 자원의 낭비를 초래하는 경우도 있었다. 이러한 문제점을 인식하고 정부에서도 “사회복지사업법시행규칙”을 두어 종사자의 전문성, 시설환경, 서비스의 만족도 등에 대해 사회복지시설들을 대상으로 평가를 실시하도록 규정하였다.

대부분 지역사회에서 볼 수 있는 것이 사회복지관 또는 YMCA, YWCA, 구민들을 위한 구청에서 마련하는 것들인데, 사회복지관은 현재 4개월 정도 자원봉사를 해오면서 조직 내 업무 순환정도는 파악했지만 평가자의 입장에서 평가를 해보진 못했다.

이중 사회복지관 평가부문은 크게 조직 및 관리 영역, 인력 관리 및 재정 영역, 프로그램 영역, 지역사회 관계 영역 등 총 4개 영역으로 구성되어 있다. 이러한 평가부문은 구체적인 질문의

참고 자료

없음