콜린 파월 리더십
- 최초 등록일
- 2009.11.04
- 최종 저작일
- 2009.10
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소개글
콜린 파월의 리더십과 그의 일화를 소개한다.
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목차
◉ 콜린 파월의 리더십 지침 13가지 - 콜린 파월의 신조
◉ 콜린 파월 리더십
◉ 콜린 파월 리더십의 실례
◉ 콜린 파월 리더십 동영상
◉ 콜린 파월의 리더십 지침
◉ 내가 생각하는 것처럼 나쁘진 않다. 내일 아침이면 더 좋아질 것이다.
본문내용
◉ 콜린 파월의 리더십 지침 13가지 - 콜린 파월의 신조
1. 나쁜 상황도 아침이 되면 더 좋게 보일 것이다.
2. 화나는 일이 있으면 화를 낸 다음 극복하라.
3. 자신의 입장에 너무 빠져들지 마라.
4. 하면 된다.
5. 함부로 선택하지 마라, 곤경에 빠질 수 있다.
6. 좋은 결정을 할 때 방해 요소에 굴복하지 마라.
7. 타인이 당신의 선택을 대신하지 않도록 하라.
8. 사소한 일도 점검하라.
9. 공적은 나누어라
10. 침착하라. 그리고 친절하라.
11. 비전을 갖고 항상 최선을 추구하라.
12. 두려움이나 비관론자들에게 귀 기울이지 마라.
13. 지속적 낙관주의는 힘을 증가시킨다.
◉ 콜린 파월 리더십
1. 모든 사람을 만족 시킬 수는 없다.
-리더십은 인기 경쟁이 아니다.
2.변화를 피하지 말라.
- 변화시키는 것은 누군가에게 불편을 줄 수 있다. 그러나 외적변화는 고유한 특성으로 쉼 없이 번성하고 성장 할 수밖에 없다
3.리더는 대중이 따라오지 않더라도 행동을 해야 할 때가 있다.
4.성취도와 변화를 조직의 최우선 순위로 삼아라.
- 사람들에게 도구와 기술, 술련을 위한 훈련을 준비해주고 책임감을 높여주어라
5.가장 성취도가 높은 사람이 가장 만족할 수 있게 해주어라.
- 성취도가 높다면 누구에게나 보상을 제공하라
6.아무도 화내는 사람이 없다면 충분히 밀어붙이지 않은 것이다.
- 적을 만들지 않는 것이 조직의 궁극적이 목표는 아니다. 생산적인 혼란은 성공의 핵심요소이다.
7.부하들이 문제를 제기 하지 않는 날, 리더의 생명은 끝난 것이다.
- 그들은 리더가 그들을 도울 수 있다는 신뢰감을 잃었거나, 관심을 가져주지 않는다고 결론은 내린 것이다. 이것은 실패한 리더십이다.
8.성공하기 위해서는 부하들에게서 끊임없이 최상의 아이디어를 끌어내야 한다.
9.과거와 현재를 돌아보고 미래를 바라보라.
- 과거에 머물지 말라. 날씨가 좋을 때에도 수평선 너머 폭풍의 조심을 찾아라. 새로운 환경에 적응하고 혁신적인 행동으로 이에 대응하라.
10.변화는 성장을 의미한다.
참고 자료
각 자료에 주석으로 달려있음.