SCM (Supply Chain Management)개념 및 사례

소개글

SCM(Supply Chain Management) 개념과 기업사례입니다.

목차

□ SCM (Supply Chain Management) 개념

1. SCM 도입 배경

2. SCM 개념

3. SCM 주요 기능

4. SCM 도입 효과


□ SCM(Supply Chain Management) 사례

1. 국내기업 - 삼성전자

2. 국내기업 - 현대 모비스

3. 국외기업 - Dell 컴퓨터

4. 국외기업 - 월마트

5. 그 외 기업

□ 결론

본문내용

□ SCM(Supply Chain Management) 개념
1. SCM 역사
1) 1920년대
최초의 자동차 대량 생산 라인을 보유했던 포드사로까지 거슬러 올라간다. 포드는 당시 “철강 원석 (광산) → 이송 → 반제품(제련소) → 조립(공장) → 배송 → 판매” 라는 공급망을 보유하고 있었 으며, 정보 기술이 발달함에 따라 이와 같은 공급망을 더욱 합리화하고 효율화하려는 노력이 진행 되었다.

2) 1960년대
기업들은 시장 요건을 충족시키기 위해서 설계, 생산, 엔지니어링 등 기능 부문의 강화에 많은 노력 을 해오며 공급망의 개별 기능을 최적화 하는데 집중하였다. 이때는 고객의 요구를 충족시킬 수 있 는 제조 부문의 유연성과 빠른 대응 능력이 제조업체의 요건이었다.

3) 1990년대
1990년대 들어 제조 부문에 대한 능력은 각 기업 마다 어느 정도 수준에 도달 하게 되었다. 그리하 여 제조 부문 자체의 기능보다는 외부적으로 시야를 돌리게 된다. 그것이 공급 업체이다. 공급 업체 의 원자재 및 부품의 공급 능력이나 품질 수준이 고객의 욕구를 충족시키데 중요한 영향을 미치게 됨을 인식하기 시작되었다. 기업들은 제품의 품질이 이제 더 이상 시장에서 경쟁력의 요소가 될 수 없음을 깨닫기 시작한다. 이제 시장에서의 경쟁력은 고객이 원하는 제품을 고객이 원하는 방식으로 고객이 원하는 시간에 최소의 비용으로 어떻게 전달하는데 달려 있다. 이러한 시장의 요구로 인해 기업 내부의 각 조직/기능별 관리로는 더 이상 경쟁력을 확보하지 못한다는 것이 드러났다. 이에 따라 공급 업체에 대한 인식과 소싱전략이 이슈화되기 시작하게 되었다. ERP, MRP와 같은 기업 내 자원 관리 솔루션 도입이 확산되면서 사내외 정보의 통합 개념으로서의 SCM이 주목 받게 되었 다.

참고 자료

없음