한국 군의 재조형과 초급장교의 자세

소개글

군사학 - 한국 군의 재조형과 초급장교의 자세에 대하여

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

1. 서론

조직의 종류와 규모가 확대 및 전문화되어 가는 현대사회에 있어서 조직의 목표달성을 위해 리더의 역할은 그 어느 때 보다 강조되고 있다. 리더의 역할은 개인이나 집단의 행위가 조직의 목표를 성취할 수 있도록 하는 것으로 목표 성과에 영향을 미치는 중요한 변수들 가운데 하나로 생각되고 있으며, 서양 격언에 "능력이 부족한 리더가 있을 뿐 불량한 조직은 없다"라는 말이나 "강장 밑에 약졸 없다"라는 말은 모두가 리더의 중요성을 강조한 말이다.
이와 같이 조직에서 리더의 중요성은 강력하고도 철저한 위계조직에 의한 명령 체계로 상징되는 군 조직에서는 더욱 강조된다. 군 조직은 일반조직과는 달리 서로 다른 인적자원을 통합하여 보다 높은 전투력을 발휘하도록 하는 것이 지상의 목표이기 때문에 인적자원의 효율적인 운용을 위해 효과적인 리더십이 절실하게 요구되고 있다. 특히 군의 하부구조를 이루고 있는 병사들과 직접 접촉하며 이들을 지휘․통솔하는 초급장교 즉, 위관급 장교들의 리더십이 매우 중요시된다.
이는 80년대 이후의 민주화, 개방화, 탈 권위주의화 추세와 함께 군에 대한 비판적 시각을 직접 느끼고 성장한 20세 전후의 신세대들로 구성된 병사들을 일방적이고 권위주의 적인 충성과 복종의 가치관을 전수하는 군 조직에서 위관급 장교들은 이들에 대해 정신전력의 주체, 부대의 훈련자, 전투의 실직자, 소부대의 관리자로서 지휘․통솔해야 하기 때문이다. 그러나 실제에 있어서 우리 군은 위관급 초급장교들의 리더십 결여로 부대원의 사기저하 및 군기문란, 그리고 그로 인해 각종 사고들이 발생하고 있는 실정이다. 초급장교의 탈영사건, 병사들이 장교 길들이기 사건 등이 실례가 되며 이러한 문제점들을 극복하기 위해서는 위관급 장교들에 대한 획기적인 처우 개선과 그들로 하여금 현재 우리 군의 주축이 되는 신세대 병사들에 적용할 수 있는 효과적인 리더십을 발전시켜야 한다. 현재 우리 군에서 하고 있는 군의 재조형에 대해 설명하고, 초급 장교의 자세에 대해 설명하겠다.

참고 자료

군 리더십 참고