테일러의 과학적 관리론

소개글

테일러 과학적관리론에 대한 전반적인 설명입니다..

목차

1. 과학적 관리법의 기본 철학과 생성 배경
2. 과학적 관리법의 내용
3. 관리자의 새로운 임무
4. 테일러 이후의 과학적 관리
5. 과학적 관리법의 의미와 한계

본문내용

1. 과학적 관리법의 기본 철학과 생성 배경

경영의 주목적은 피고용인 즉 근로자와 더불어 사용주에 대하여 최대한의 이익을 보장하는 것이다. 여기서 `최대 이익`이라는 말은 회사 또는 사용주에 대한 이윤의 극대화 뿐만 아니라 그 기업체의 모든 분야에서의 상태를 최고의 수준으로 유지함으로써, 그 회사의 번영이 지속적일 수 있어야 한다는 넓은 의미로 사용되었다. 마찬가지로 근로자에게 있어서의 `최대 이익`은 그와 유사한 직무 등급의 사람들이 일상적으로 받는 것보다 높은 급료를 받고, 보다 중요하게는 개개인의 발전을 가장 효율성있게 도모함을 의미한다. 그래서, 일반적으로는 자신의 적성에 맞는 분야에서 최고 수준의 일을 할 수 있게 되는 것을 뜻한다.

근로자와 사용주의 최대이익은 경영의 두가지 주된 목적이어야 하고, 사실 이들 두가지 목표가 중요하다는 것은 새삼스럽게 말하는 것조차 불필요할 정도로 명백하다. 하지만 산업사회 전체에 걸쳐 대부분의 사용자와 노동자 조직은 평화보다는 분쟁중에 있고, 아마도 양측의 대부분은 그들의 상호관계를 조정하여 서로의 이익을 실현할 수 있다는 것을 믿지 않는 듯하다.

이들의 대부분은 사용자와 노동자의 기본적인 이해관계가 필연적으로 대립관계에 있다고 믿는다. 반면에 `과학적 관리`는 양측의 진정한 이익은 하나이고, 그 이해관계 또한 동일하다는 강한 확신을 기본으로 한다. 즉 사용자의 장기적인 이익은 노동자의 이익을 수반하지는 않고는 결코 존재할 수는 없으며, 노동자의 장기적인 이익도 사용자의 이익을 수반하지 않고는 존재할 수 없다는 것과, 그리고 노동자에게는 그가 가장 원하는 것-- 높은 급료--과 사용자에게는 그가 가장 원하는 것--낮은 노동비용--을 보장할 수 있다는 확신을 그 전제로 하며, 최대이익은 최대한의 생산성의 결과로써만 가능하다는 것이다.