[설비관리] FM 전략

목차

1. FM의 탄생과 배경
2. FM의 본질
3. FM의 효과
(1) 품질·재무·공급은 표리일체
(2) FM품질의 목표
(3) FM 재무목표
(4) FM 공급목표
4. FM의 업무
(1) FM표준업무 프로세스
(3) 프로젝트의 요구조건
(4) FM사이클을 처음 도입하는 경우
5. FM의 품질, 재무, 공급 사이클
6. 전략과 계획
7. 프로젝트의 계획
(1) 실태파악
(2)요구조건의 작성
8. 운영유지
9. FM보급을 위하여

본문내용

1. FM의 탄생과 배경
FM은 새로운 개념이며 방법이기 때문애 FM에 대해 잘아는 사람은 현재로서는 그다지 많지 않다. 따라서 가장 중요한 것은 FM이란 무엇인가?라는 것을 확실하게 이해하는 것이다.
퍼실리티매니지먼트(FM:Facility Management)는 새로운 경영관리의 수단이며 앞으로 보급과 발전이 기대되는 경영관리기법이다. FM은 미국에서 시작되었으며, 그 시기는 미시간주의 오피스가구 회사인 허먼 밀러사가 당시 미시간대학의 교수였던 데이비드 암스트롱을 소장으로 영입하여 설립한FM연구기관인 FMI의 발족이 그 시초로 볼 수 있다.
FM에 대한 생각이나 방법이 미국에서 경영의 일부로 이용되어 시행된 것은 이러한 어떤 특정시기의 특정사건이 기회가 된 것은 아니며 시대의 흐름과 함께 기업경영 중 점차 하나의 명확한 형태로 발전되어 왔다.

참고 자료

퍼실리티 매니지먼트 가이드 북 - 지문당