[조직설계론] 두산 중공업의 조직설계

소개글

조직설계론시간에 두산 중공업의 조직설계에 관한 발표시 사용한 자료입니다.
슬라이드 노트에 추가적인 설명이 있고, PPT의 구성또한 좋습니다 ^^
원서 책 참고하여 만든 자료입니다

목차

1. 조직의 연혁과 성장과정
- 연혁
- 발전 및 성장과정

2. 생산, 가치창출, 연차보고서와 조직미션
- 무엇을 하는 조직인가?
- 어떠한 가치를 창출하는 기업인가?
- 연차보고서와 조직 미션

3. 조직프로세스
- 조직프로세스 모형

4. 주요 이슈와 새로운 조직설계 방향
- 주요이슈
- 조직설계 방햫

5. 성과평가에 사용되는 목표, 조직은 어떻게 하고 있나?
- 조직의 목표 ?
- 최근의 조직이 하고 있는 방법

본문내용

조직설계 방향
회사는 Winning Meeting을 통해,
열린문화, 창조적인 조직문화, 자발적이고 실천적인 조직문화를 구축

Winning Meeting를 통한 바람직한 조직문화를 구축하기 위해,
1. 팀간 장벽이 제거된 조직문화를 구축하기 위한 노력
2. 채택된 아이디어나 주제를 도출한 팀과 개인에게 인센티브와 함께
마일리지를 적립해주는 제도를 도입 (성과 누적 )
3. 채택된 프로세스의 진행방향에 대한 상세한 설명
4. 주제에 따른 선행 작업 완료
5. 실행제안 작성시 활동대상, 추진방법, 기대목표의 명확한 정리

참고 자료

Organizational Theory, Design, and Change (Fifth Edition)