목표설정과 보상을 통한 동기부여
- 최초 등록일
- 2009.10.24
- 최종 저작일
- 2009.05
- 25페이지/ MS 파워포인트
- 가격 1,000원
소개글
1. 목표설정이 성과에 어떻게 영향을 미치는지?
2. 목표설정이 직무만족과 성과에 미치는 영향은?
3. 높은 성과를 낼 수 있도록 하기 위한 보상
시스템은?
목차
◆ Chapter 6 목표설정과 보상을 통한 동기부여
◆ 목표 및 목표설정의 개념
◆ 목표설정의 중요성
◆ ED Locke와 Gary Latham의 목표설정과 성과에 대한 MODEL
◆ 도전
◆ 성과에 대한 목표의 영향
◆ 조절요인
◆ 중개요인
◆ 성과
◆ 보상
◆ 만족
◆ 목표설정의 효과
◆ 목표설정이 성과에 미치는 영향
◆ 목표설정의 한계
◆ 조직을 위한 가이드 라인
◆ 높은 성과를 내기 위한 보상 시스템
◆ 성과배분 제도
◆ 이윤분배 제도
◆ 자격급 제도
◆ 선택적 복리제도
◆ 보상 시스템 종류별 장.단점
◆ 보상시스템의 결정 방법
◆ 문화와 보상 시스템
본문내용
◆ 학습목표
1. 목표설정이 성과에 어떻게 영향을 미치는지?
2. 목표설정이 직무만족과 성과에 미치는 영향은?
3. 높은 성과를 낼 수 있도록 하기 위한 보상
시스템은?
◆ 목표란?
개인과 집단이 달성하고자 하는 미래의 결과
◆ 목표설정이란?
개인, 팀, 부서, 조직이 노력을 통해 달성하
고자 하는 결과가 무엇인지를 명확히 밝히는
과정이며, 조직의 효율성과 효과성을 증진시
키려는 의도를 가지고 있음.
◆ 목표설정의 중요성
◆ 행동을 안내하고 지시한다.
◆ 도전할 과제와 성과를 평가할 수 있는
지표제공
◆ 자원의 사용을 정당화
◆ 조직 설계를 위한 밑그림을 제시해 준다.
◆ 개인이 일을 할 수 있도록 조직화 기능 제공
◆ 노사 동반 중요성을 인식하고, 계획과 통제를
위한 활동의 틀을 제공함.
참고 자료
없음