조직 설계 / 구조론 - 개념 , 정의 , 유형 , 전략, (유기적 현대적 민츠버그 기계적 유형 ) 분석

소개글

조직 설계 / 구조론 - 개념 , 정의 , 유형 , 전략, (유기적 현대적 민츠버그 기계적 유형 ) 분석

목차

유기적 조직,기계적 조직
조직 설계의 기본 관점
민츠버그의 조직 유형
일반적 조직 유형
현대 조직의 설계

본문내용

Chapter 1.
기계적 조직과 유기적 조직
조직의 설계

1) 조직설계의 의의
조직설계란 조직의 목표를 달성하기 위해 가장 적합한 조직구조를 구축하는 것, 여러 구체적인 조직형태들 중에서 필요한 형태를 선택,결정하는 과정과 기존의 조직구조를 변화시키는 활동

2) 조직의 구조와 설계
<용어>
· 조직설계(organization design) : 위치와 층수, 창의 방향 등을 계획
· 조직구조(organization structure) : 설계대로 지은 집
· 조직화(organizing) : 설계하여 짓기까지의 전 과정
· 조직 유형(organization configuration) : 여러 가지 집모양

-기계적 유기적 조직
기계적(mechanic) 조직
딱딱하고 엄격한 짜임새
일이 명확하게 분할되어 있고, 권한이 집중 됨

유기적(organic) 조직
유연하고 부드러운 짜임새
일의 분할이 비교적 덜 엄격하고, 권한이 분산 됨

참고 자료

없음