한국철강산업의 국제경영실태 및 포스코의 해외진출전략

소개글

한국철강산업의 국제경영실태 및 포스코의
해외진출전략 검토 보고서입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 한국철강산업의 국제경영 실태
1. 개요
2. 포스코: 세계 최초 파이넥스 공장 준공 자부심
3. 동국제강: 한국 - 브라질 철강 벨트 구축 부푼 꿈
4. 현대제철: 일관제철소 완공 땐 세계 10위권 도약

Ⅲ. POSCO의 해외진출전략
1. 원료 공급 확보 전략
2. 해외 직접투자를 통한 시장의 확대
3. 상사나 판매 법인에 의존한 수출형태의 존속과 해외철강업체와의 판매• 기술 제휴

Ⅳ. 세계 철강시장에서의 경쟁전략
1. 고부가가치 생산체제
2. 글로벌화
3. 정보화
4. 아웃소싱

-참고문헌-

본문내용

Ⅰ. 서 론
철강산업은 1980년대 중반까지는 자국 내 수요를 기반으로 초과 생산분을 수출하는 내수중심형 산업이라 할 수 있었다. 그러나 1990년대 접어들면서 점진적으로 글로벌화 되고 있다. 그 원인으로는 첫째, 경쟁요인이다. M&A와 전략적 제휴를 통한 글로벌 네트워크를 강력하게 전개하고 있는 Mittal과 같은 글로벌 경쟁자의 출현과 중국 철강사 및 인도와 브라질 등의 원료확보가 용이한 개도국 철강사의 성장은 글로벌 경쟁을 더욱 격화시키고 있다. 이러한 경쟁 양상의 전환은 철강사들로 하여금 경쟁력 강화를 위한 글로벌 네트워크 구축을 더욱 요구하게 될 것이다. 둘째는 정부의 규제완화이다. 수익성과 효율성이 낮은 국영 철강사들의 민영화 과정에서 외국 기업의 참여 문호를 확대시킴으로써 해외진출(M&A)을 용이하게 하였다. 셋째, 철강 제품을 소비하는 고객사들의 글로벌화에 적극적으로 대응하기 위하여 해외시장에 진출하는 경우이다. 자동차나 가전 기업 등 철강제품 수요처들의 해외시장진출 증가는 이들 고객사와의 국내관계를 바탕으로 안정적 수요처(고객사) 확보가 가능하기에 고객사들이 진출한 지역으로 동반 진출을 추진하게 만들게 된다. 마지막으로 적극적인 시장 개척을 위한 해외진출이 증가하고 있다. 국가별 수급 구조의 차이는 기업들로 하여금 지속적으로 성장하고 있는 시장에 진출하게 함으로써 시장을 확보하고 지속적인 성장 동력을 확보할 수 있는 중요한 수단으로 작용하기 때문이다. 예를 들어 폭발적으로 수요가 증가하고 있는 개도국 시장에 대한 진출을 통하여 기업의 적극적인 성장전략 수단으로 활용하고 있다(산업연구원 2006; 윤수걸 ․김용식 ․권보경 2005; 윤현순 2002).
철강산업의 세계화는 각국의 철강 기업이 변화하는 시장에 대응하는 새로운 전략을 도입해야할 시기가 왔음을 알리고 있다.
이에 본 보고서에서는 우리나라의 철강 산업의 국제경영실태를 살펴보고, 우리나라의 대표적인 철강생산업체인 포스코의 해외진출전략 및 세계 철강 시장에서의 경쟁전략을 제안해 보고자 한다.

참고 자료

1. 산업연구원 2006; 윤수걸 ․김용식 ․권보경 2005; 윤현순 2002
2. 장홍근․ 한상근 ․박준식 외, 2006; 후지모토, 2004.
3. 박준식․ 이상민, 2005
4. 동양종합금융증권, 2006. 10.23., 포스코 애널리스트 보고서
5. POSCO, CEO Forum, 2006