[공정관리] 공정관리 개론

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목차

Chapter 1. 건설 PROJECT 의 관리
Chapter 2. 공정관리와 PERT / CPM 개요
Chapter 3. 공정계획
Chapter 4. 공정관리의 진행
Chapter 5. 자원관리
Chapter 6. 진도관리

본문내용

▣ 건설 PROJECT의 관리

▷ 건설 PROJECT 관리업무
■ 건설 Project의 관리는 주어진 목표를 달성하기 위하여 필요한 자원을 조화있게 할당하여 운영하는 모든 노력
■ Project를 계획, 통제 관리하는 기법
- Gantt Chart 기법
- CPM(Critical Path Method)기법
- PERT(Program Evaluation & Review Technique)
- Simulation기법
- LOB(Line of Balance)기법 등

▷ 건설공사의 특성
■ 복잡성, 다양성, 특이성
▣ 건설 PROJECT 관리를 위한 PERT/CPM 기법
■ CPM(Critical Path Method) 기법은 공사 계획에서 일정을 단축하기 위해 개발. 공사계약관리의 기준.
■ PERT(Program Evaluation & Review Technique) 기법은 Polaris Missile 계획의 진도를 평가하고 감시하기 위하여 고안. 연구계획 분야에서 진도를 감시하는 기준으로 활용

참고 자료

건설경영공학
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