[마케팅] 마케팅 '딤채' 사례(선점유지전략)

목차

백색가전에서의 선점유지 - 딤채
소비자의 NEEDS를 창출한 김치냉장고 시장의 ‘개척자'
‘딤채’의 선점유지 성공요인 일곱가지

본문내용

백색가전에서의 선점유지 - 딤채
『 소비자의 NEEDS를 창출한 김치냉장고 시장의 '개척자■』
딤채를 만들어낸 만도공조주식회사는 지난 97년 한라중공업에 대한 지급보증으로 부도를 맞이하여 역경을 헤치고 회생한 대표적인 그룹이다. 이 때에 회생의 중요한 역할을 한 제품이 바로 김치냉장고 '딤채'이다.
만도 공조는 69년 자동차 라디에이터와 히터 생산을 시작으로 30여년간의 기술력으로 차량공조제품과 버스에어컨, 기차에어콘 등을 생산해 냈고, 이어 위니아 에어컨의 호조와 함께 김치 냉장고라는 새로운 제품의 포지셔닝에 성공함으로써 선점유지에 성공한 기업이다.
즉 냉장고 시장 중에서도 '김치 냉장고'라는 새로운 세분시장을 깊게 파고드는 전략을 성공시킨것이다.
가전제품의 시장에서 대기업에 비해 상대적인 열세에 놓인 중소기업으로서 만도공조의 선점유지 전략은 탁월한 선택이었다.
선점유지 전략의 성공과 함께 4년 연속 브랜드 파워 1위에 오르는 영광을 맛 볼 수 있었다.
뿐만 아니라 현재 김치냉장고 누적판매량은 2001년 말까지 300만대를 기록했으며 이에 국내 전체가구(1,200만 추산) 보급률이 25%에 이를 것으로 추정된다. 따라서 아직 김치냉장고의 시장은 아직 성장기에 있다고 볼 수 있으며 시장 확대에 따른 추가 매출이 크게 기대되는 바이다.

참고 자료

http://www.dimchaeshop.co.kr
http://www.winia.co.kr/
http://www.mk.co.kr/
http://www.etnews.co.kr
http://www.sedaily.com/