[거시경제] 거대기업

등록일 2002.04.02 한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 500원

목차

기관 국가정보원
[ 인터넷 환경 대기업의 非전략적 대응 ]
[ 선진 대기업의 인식 변화와 대응 ]
0. 시어즈(Sears)의 사례
0. 월풀(Whirlpool)의 사례
0. P&G의 사례
[ 대기업의 효과적인 대응을 위한 시사점 ]
거대기업 '빅딜' 무산.연기 잇따라
■ 세계 M&A시장 찬바람
● 다국적기업 (多國籍企業 Multinationalenterprise)
〔다국적기업의 탄생〕
〔미국기업의 다국적화〕
〔국제경제관계의 긴밀화〕
〔다국적기업의 규제〕

본문내용

기관 국가정보원

[ 인터넷 환경 대기업의 非전략적 대응 ]

인터넷이 새로운 기업 환경으로 등장하고 있지만, 기존의 대기업은 여기에 신속하고 효과적으로 대응하지 못하고 있음

기존 대기업은 인터넷이 가져올 변화의 정도를 과소 평가하거나 젊고 정보통신에 친숙한 일부 계층의 전유물 정도로 인식하는 경향이 강함

특히 홈페이지 구축이 인터넷에 대응하는 최선의 대응책인 것으로 잘못 이해하고, 홈페이지의 내용도 단순히 기업 홍보나 제품 소개, 또는 생활 정보 소개 정도에 머물고 있음

인터넷 환경은 매우 급속하게 변하기 때문에, 그 변화에 적응했다고 하는 순간 환경은 이미 더 변화하고 있으므로, 단순히 특정한 인터넷 성공 사례를 그대로 따라 잡는 것만으로 인터넷 환경에 적절히 대응했다고 볼 수 없음
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