노사관계론 사례발표 - 경영참가
- 최초 등록일
- 2009.10.05
- 최종 저작일
- 2007.11
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소개글
노사관계론 사례발표 - 경영참가
목차
1. 경영참가란?
경영참가의 개념 및 배경
유형과 종류
2. 경영참가의 영향요인과 성과
3. 경영 참가 사례
국내사례-POSCO 사례
외국사례-SAIC사례
4. 문 제 점
5. 결 론
본문내용
(1) 경영참가 개념
경영권 또는 경영전권에 대하여 근로자가 직접 또는
간접적으로 참여하여 영향력을 행사하는 것을 의미하며
이에 따라 근로자는 권한과 함께 책임도 분담하게 된다.
(2) 경영참가의 실시 배경
“경영환경 변화가 가장 큰 요인”
글로벌 경제 체재의 확산
대량생산체제에서 다품종소량생산체제로의 생산시스템변화
고등교육 확대 -> 생활환경 변화
인간성의 존중
성과참가
개별 인센티브제
조직 인센티브제
이익 배분제
집단 성과 배분제
재산참가
우리 사주 제도
스톡 옵션 제도
의사결정참가
직접 참가(정보공유, 현장참여)
간접 참가- 노사협의회 , 단체 교섭
노사공동위원회, 간접결정제도
참고 자료
◈논문 및 문헌자료
노동조합의 경영참가, 권영길, 1996
POSCO ESOP 도입사례, 포스코자금관리실, 2002
우리사주조합 실제운영사례.협력적 노사관계법.박지우.2004.12.02
◈ 인터뷰 기사
강신준 동아대학교 경제학부 교수
◈ 인터넷 신문기사
노조의 경영참여 외국사례 , 한국일보 정진황기자 2004-06-16 15:16
노조의 경영참가 바람직하다, 한국일보 정영오기자 , 2004-06-08 19:15
LG카드 구조조정시 노조와 사전합의, 이데일리 백종훈기자, 2007.04.11 15:29
◈ 웹사이트
http://blog.naver.com/tobi75/40002626450
http://blog.naver.com/miny0902/20015148999