[생산관리] 자재소요계획

등록일 2002.04.02 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 정의
2. 자재 소요 계획 사용의 이익
3. 자재 소요 계획 구성요소
4. 자재 소요 계획의 발전
5. 자재소요계획의 역할
6. 계획요소
7. 자재소요 계획의 출력
8. 자원계획
9. 전제조건
10. MRP 에 유리한 환경
사례

본문내용

1. 정의
자재 소요 계획〔MRP(Material Requirement Planning)〕이란?
자재소요계획은 최종 제품(Final Product 또는 End Product)이 필요한 시점으로부터
해당 제품의 제조 또는 조립에 필요한 하위 부품들이 필요한 시점을 역으로 계산해내는 시스템 또는 방법을 가리키는 말이다.
최종 제품이 여러 개의 하위 제품 부품으로 구성된 경우나 종속적인 수요가 존재할 때
제품에 대한 수요가 많고 비연속적인 경우에 사용하게 된다.
컴퓨터를 활용하여 공정별로 필요한 자재가 정확하게 공급되게 할 뿐만 아니라 긴급주문과 같은 이유로 공정계획상에 변동이 있을 경우 필요한 자재공급계획까지 자동적으로 수립한다.

참고 자료

http://www.erpworld.co.kr/Site/Site.htm
http://logisys.snu.ac.kr
http://www.achusa.co.kr/data/d4.html
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