[조직론] 조직 문화

등록일 2002.03.31 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

목차

서 론

본 론
● 조직문화의 개념
● 조직문화의 특징
● 조직문화의 역할
● 조직 문화의 기능
● 조직문화의 유형
파스켈과 피터스의 유형
딜과 케네디의 유형
● 각 국가의 조직문화의 비교
미국의 조직문화
일본의 조직문화
한국의 조직문화
● 연대별 조직문화 연구 (80, 90)
● 기업문화의 중요성
● 국가지역사회 공동체의 문화
● 맥도날드의 기업 문화 사례

결론
참고 문헌

본문내용

우리들 인간은 저마다 비교적 지속적이고 안정된 특성을 가지고 있으며 그 같은 특성은 개인의 태도와 행동을 예측하는 데 도움이 된다. 각 개인의 이러한 특성과 마찬가지로 각 조직도 그 나름대로의 조직의 특성을 갖고 있다. 우리는 이러한 조직의 특성을 조직문화(organization culture)라고 부른다. 어떤 원시부족의 문화 속에 토템(totems)이 있고 금기(taboos)가 있어서 각 성원들이 동료나 외부인에 대해 어떻게 행동해야 하는가를 지시하고 있는 것과 마찬가지로, 조직들도 그 성원의 행동을 지배하는 조직문화를 가지고 있다. 조직문화는 정확히 표현할 수 없는 것이지만 기업을 이끄는 동인이며, 기업의 밑바닥에 흐르고 있는 정신적 배경이라고 볼 수 있다. 조직문화는 구성원들의 사고와 행동에 방향과 힘을 주어 조직구성원들을 결합시키고, 구성원들의 직장생활에 의미와 목적을 부여해 주면서 그들의 행동을 결정하는 중요한 요소가 된다. 따라서 조직문화는 강하든 약하든, 긍정적이든 부정적이든 조직 전체에 커다란 영향을 미치며, 그 결과에 의해 기업의 성패가 좌우된다. 그러므로 조직문화의 연구와 새로이 접근하는 것은 당연한 일일 것이다.

참고 자료

『세계 초일류 기업의 기업문화』 백삼균 기업문화 연구 위원회.
『조직행동의 이해』 양창삼 법문사
『경영조직론』 유영옥 학문사
『현대조직 행동』 박윤성 전형사
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