[경영] 기업 혁신운동의 캐치프레이즈와 슬로건 조사(하)

소개글

[경영] 기업 혁신운동의 캐치프레이즈와 슬로건 조사(하)

목차

I. 들어가는 말
X. 비용(원가)절감관련 운동의 사례
VIP / TDR / TOP 운동 / RCD 운동 / 혁신 2000 운동 / TLZ-200 운동 / 타깃5
운동 / 슈퍼 A
운동 / OK(5K) 운동 / SQD 4060 운동 / SOC-15 운동 / TCR 운동 / 액션21 운동 / PRO 운동 /
3TOP 운동 / 310
운동 / PI333
운동 / 컷20 운동 / 업그레이드 삼성토탈 330 운동 / 3R 운동
/ 에너지 임팩트 프리(Energy Impact Free) PRO 운동 / ACE 운동 / OI 운동 / Up & Down 운동
/ 트리플 텐 운동 / LCM 운동 / 상상초월팀 / 3-3-3 운동 / 희망 90S 운동 / GT-10 운동
[참고 자료]

본문내용

I. 들어가는 말
기업환경의 변화는 경쟁 심화와 불확실성의 증가로 요약할 수 있다. 이런 경영환경 악화
를 극복하고 무한 경쟁에서 생존을 위해 굴지의 국내 기업들이 앞다퉈 선택한 해결책은
바로 끊임없는 경영 혁신이었다. 이제 경영혁신은 기업의 생존과 경쟁력 강화를 위한 가
장 중요한 방법으로 자리잡고 있다.
오늘날 한국사회는 개인의 평균수명의 증가로 인해 노령화 사회를 우려하고 있지만 기업
은 점점 짧아지는 평균수명으로 위기감을 느끼고 있다. 기업의 평균 존속기간이 15년 정
도로 줄어들었고 창업 후 채 30년이 되지 않아 80% 정도의 기업이 흔적도 없이 사라졌
다. 이런 위기의식과 절박감 속에서 매년 기업들의 비전선포에서 빠지지 않는 단어가 바
로 ‘혁신’과 ‘성장’이라는 두 단어이다.
1980년대 중반 이후 국내기업들 사이에서 각종 경영혁신운동(TQM, BPR, ERP, 6시그마
등)이 끊이지 않고 도입 전개되었다. 하지만 애초 목표했던 바와 같이 성공적인 결과를
보인 기업도 있는 반면, 그렇지 못한 기업도 있었다.
대기업들이 너나 할것 없이 혁신운동을 벌이고 있다. 급변하는 경영여건을 헤쳐나가고
경쟁력을 확보, 국제화 개방화 시대를 살아가자면 종업원들의 의식개혁운동을 비롯한 경
영혁신이 불가피한 실정이다.
더구나 1990년대 초반에는 삼성그룹의 지경영 선언을 비롯, LG그룹의 고객만족경영, 대
우그룹의 세계경영, SK그룹의 글로벌라이제이션, 2000년에 와서는 창조경영, 인재경영 등
그룹총수들이 직접 신경영론을 들고 나와 위로부터의 실천을 진두지휘하고 있어 혁신운
동에도 가속도가 붙고 있다. 이같은 경영혁신운동이 경기침체에 적응하기 위한 소극적인
관리운동 차원이 아니라 위기상황을 적극적으로 타개하지 않으면 살아남지 못한다는 일
종의 생존전략이라고 생각하고 있다.

참고 자료

[1] 삼성경제연구소(이팔훈 이승현 홍선영), 경영혁신, 불황탈출의 엔진, 461호, 2004. 7. 28
[2] 윤덕균, 초우량기업의 성공이야기, 민영사, 1996.
[3] 전자신문(http://www.etnews.co.kr)
[4] 디지털타임즈(http://www.dt.co.kr)
[5] 이데일리(http://www.edaily.co.kr)
[6] 삼성경제 연구소(http://www.seri.org)
[7] LG 경제 연구소(http://www.lgeri.com)