[국제경영] 통신산업의 전략제휴

등록일 2002.03.28 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

팀플했던 케이스 자료입니다.

목차

I. 통신산업의 특성
Ⅱ. 통신사업의 변화추세
Ⅲ. 통신산업의 M&A 와 Joint Venture 현황
Ⅳ. 전략적 제휴의 목적
Ⅵ. 우리의 현실과 대응 방안
Ⅶ. 국내 이동통신의 전략적 제휴의 방향
Ⅷ. 결론
붙임#1. 해외 통신사업자의 M&A 동향
1. 미 국
2. 유럽 및 기타 지역

본문내용

Ⅰ. 통신산업의 특성
70년대 말까지는 기간산업에 분류됨에 따라 외국기업의 자국시장진입을 제한하는 폐쇄성을 나타내고 있으며 자연독점 분야로 인식되어 자국내 경쟁 또한 제한적이었다. 통신은 국민생활 및 산업활동에 필수 불가결한 보편적 서비스 개념으로 누구나, 언제, 어디서든 합리적 요금으로 기본적 서비스를 받는 것을 의미하고, 또한 통신서비스는 이를 대체할만한 다른 수단이 적고 전·후방 연관효과가 크다는 측면에서 사회간접자본의 개념을 내포하고 있다.
Ⅱ. 통신사업의 변화추세
가. 경쟁체제 도입 - 서비스 요금인하, 품질 향상, 차별적인 서비스개발등을 통한 대고객 서비스 향상
나. 컴퓨터와 디지털 통신의 결합 - 첨단 정보통신 산업으로 발전 (IMT 2000)
다. 첨단 통신서비스 제공 - 멀티미디어 환경의 기초를 마련하였으며, 질 높은 통신서비스 요구에 부응 하기 위하여 거리나 장소에 구애받지 않는 통화의 실현, 데이터 고속전송, 정보의 부가가치화등을 제공
라. WTO 의 통신협상 완료 - 1997년 세계통신시장의 90퍼센트를 장악하는 주요 68개국들이 시장개방 과 그에따른 국제적 조약을 발표함, 98년 1월부터 본격적인 시장개방, 이에따른 서비스가격의 하락

참고 자료

인터넷경제연구팀 김현종, 정보통신산업전략연구부 정성영님 글
Global Business Charles W.L.Hill Second Edition

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