삼성기업 문화 분석

소개글

삼성기업의 문화 및 S.W.O.T 분석

목차

1. 삼성 소개
2. 삼성기업 문화 분석
3. S.W.O.T 분석
4. 삼성의 제품구상시 문제 해결론
5. 창의적 제품 개발과정
6. 창조모델 제시

본문내용

1) 삼성의 경영이념
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스 창출
인류 사회에 공헌
2) 삼성의 경영원칙
법과 윤리 준수
깨끗한 조직문화 유지
고객· 주주· 종업원 존중
3) 삼성의 핵심가치
- 인재제일, 최고지향, 변화선도, 정도경영, 상생추구

2. 삼성기업 문화 분석(1/2)
1. 구조본 경영
소유와 경영이 병존하는 구조에서 구조조정본부(구조본)을 두어
전문경영인들의 도덕적 해이를 막는다.
2. 시스템 경영
인적관리가 아닌 시스템적 관리이며, 관리자 중심관리가 아닌 회사 중 심 관리이고,
정보화를 통한 관리이다.
3. 인재중시 경영
한쪽에선 우수 인재를 뽑고, 기존 구성원들에게도 능력을 최대한 발휘할 수 있 는 일터를
만들어준다.
4. 전략 경영
‘질경영’과 ‘신경영’
5. 보상 경영 파격적인 보상과 발탁인사 등을 통해 회사에 기여한 공로를 분명히 인정한다.
연봉제와 핵심인재에 대한 특별 보상을 통해 인력별로도 보상규모가 달라진다.

참고 자료

삼성홈페이지 http://www.samsung.co.kr/