[강의]TPMS (Total Project Management System)에 대하여

소개글

TPMS (Total Project Management System)에 대하여 정리한 자료입니다.
Gs 건설에서 개발한 일단위 프로젝트 공사관리 시스템으로

1. TPMS 추진 연혁
2. TPMS 개요
3. TPMS 특징
4. TPMS에 의한 하루 일과
5. TPMS 기대 효과

5개의 큰 목차로 구성되어 있습니다.
깔끔하게 정리된 자료로 유용하게 사용하실 수 있습니다.

목차

1. TPMS 추진 연혁
2. TPMS 개요
3. TPMS 특징
4. TPMS에 의한 하루 일과
5. TPMS 기대 효과

본문내용

1. TPMS 추진 연혁
GS건설의 PMS시스템은 업계 최초로 EVMS 관리기법을 바탕으로 공정과 손익을 관리하는 통합 공사관리 시스템으로서, 1997년부터 전 현장에 적용해 왔으며, 공정관리 부문의 기능강화를 목적으로 업무프로세스 및 시스템 개선을 통해 2003년에 Web기반의 PMS+로 Upgrade하여 운영하고 있었으나, 2006년 10월 현장업무를 중심으로 일단위 공정관리 기법 적용과 자재, 인력, 장비의 적시 투입을 통하여 보다 효과적인 공사관리를 할 수 있는 TPMS(Total Project Management System)로 거듭났다. 현재는 국내 179개 현장과 해외 16개 현장에서 활용하고 있으며 시스템에 의한 정량적 성과관리를 도출하고 있다.

2. TPMS 개요
TPMS는 린 건설의 주요 사상인 Shielding(할 수 있는 일만 지시하라)과 Make-Ready Process(할 수 있는 일이 많아지도록 “사전준비”를 철저히 하라)를 구현코자 현장에서 실제로 진행하고 있는 하루하루의 업무를 시스템에서 계획하고 관리할 수 있도록 구축하고, 그날의 업무진행에 관계된 자재, 인력, 장비의 계획과 실행을 지원하여, 비 가치창출 과정을 최소화하고자 하는 것이다. 실시간 정보공유를 위해 입력 Tool도 Mobile을 최대한 활용하고자 하며 이에 대한 정보도 협력사는 물론 발주처와도 공유 및 활용하고 있다.
1) 일일작업관리 : 일일 단위의 업무진행을 지원하고 추적 관리하는 것을 "일일작업관리" 라고 칭하며 이것이 TPMS의 핵심이다. 일일작업관리를 통해 하루 단위로 관리하는 작업의 최소단위를 Task라 하는데, Task에 물량을 연계하여 Task가 완료될 때마다 투입 자재와 비용이 시스템에서 자동 계산되고 원가 분석이 진행되며 이에 따라 일일 단위 매출, 원가 집계가 가능함은 물론, 공정표의 자동 생성 및 실적 분석으로 확대할 수 있다.

참고 자료

없음