맨체스터 유나이티드와 제일제당 식물나라의 브랜드 확장

소개글

맨체스터 유나이티드와 제일제당 식물나라의 브랜드 확장

목차

-서론-
1.브랜드확장의 정의
2. 브랜드 확장에 영향을 주는 요인
3. 브랜드 확장의 유형
4.브랜드 확장 전략의 5단계
5.브랜드확장의 장 단점
-본론-
실패기업: 제일제당
성공기업: 맨체스터 유나이티드
-결론-

본문내용

1.브랜드확장의 정의

브랜드 확장이란 기업이 신제품을 도입할 때 기존에 확립되어 있는 브랜드 네임을 활용하는 것을 말한다. 새로운 브랜드가 기존의 브랜드와 결합될 때 확장된 브랜드를 서브브랜드라고 말하기도 한다. 브랜드 확장이 가능하도록 해주는 기존 브랜드를 모브랜드 라고 한다.
현대자동차의 소나타 1,2,3,EF 그리고 NF시리즈는 ‘소나타’라는 브랜드로 수십년간 소비자의 인기를 끌어왔다. 그러나 내면을 자세히 살펴보면 초기제품인 ‘소나타 1’과 지금의 ‘소나타NF’는 완전히 다른 자동차임을 알 수 있다.
자동차의 기본적인 디자인은 물론이고 차체내부의 중요 요소인 엔진까지 완전히 바뀌었다. 상식적으로 생각한다면 ‘소나타’ 라는 브랜드를 계속 사용한다는 것은 다소 엉뚱한 발상 이라고 할 수 있다.
그렇다면 현대자동차가 이렇게 다른 제품에 똑같은 브랜드를 계속 사용하는 이유는 무엇일까? 라는 의문점을 가지게 된다.
그것은 소비자들이 ‘소나타’ 라는 이름을 보고 예전 소나타의 명성과 품질을 떠올리고 새로운 제품도 그만큼 좋을 것 이라고 생각하기 때문이다.
브랜드 확장은 기존 브랜드가 가지고 있는 자산을 활용함으로서 신제품을 출시 할때 비용을 절감할 수 있기 때문에 분명 매력적인 전략이라 할 수 있다. 더욱이 브랜드 확장의 유혹을 쉽게 떨쳐 버릴 수 없는 이유는 잘못하면 브랜드의 지위를 손상 시킬 수 있음에도 불구하고 단기적으로는 탁월한 효과를 낼 수 있기 때문이다.
그러나 브랜드 확장을 부적절하게 활용할 경우에는 개별 브랜드 전략보다 더비효율적일 수 있다.
브랜드 확장에 대해서는 학자들 간에도 서로 의견이 엇갈리고 있다. 알 리스와 잭 트라우트는 브랜드 확장에 대해 “브랜드는 고무줄과 같아서 어느 정도 이상은 늘어나지 않는다. 무리하게 늘이면 늘일수록 힘은 약해진다.” 며 부정적 의견을 나타낸바 있다. 그렇다고 해서 브랜드 확장이 반드시 부정적인 것은 아니다. 하지만 어디까지나 그 동기가 순수해야한다. 즉, 브랜드를 결정함에 있어서 경제성만을 고려한다면 더 큰 것을 잃을 가능성이 높기 때문이다. 무임승차하겠다는 생각으로는 확장된 브랜드를 성공시킬 수 없고 자칫 잘못하면 오히려 母브랜드에까지 심각한 영향을 미칠 수도 있다.
즉, 브랜드확장은 하나를 가지면 두 개를 갖고 싶고, 두개를 가지면 세 개를 갖고 싶은 게 사람의 심리다. 브랜드도 마찬가지다. 일단 성공했다고 판단되는 많은 브랜드들이 다른 제품 분야로의 확장을 시도한다. 특히 상호보완적인 제품

참고 자료

없음