기업의 핵심역량 - 3M

소개글

핵심역량이란 무엇인가
3M 의 기업소개와 핵심역량 분석

목차

1. 핵심역량이란?

2. 3M은 어떤 기업인가?

① 3M의 설립
② 3M의 개요
③ 3M의 사업현황
④ 3M의 성장

3. 3M 핵심역량

① 인간의 존엄과 가치를 존중하는 기업문화
② 이노베이션을 지원하는 시스템
③ 3M의 제품 개발전략

4. 출처

본문내용

1. 핵심역량이란

조직구성원들이 보유하고 있는 독자적 기술과 지식의 조합체로서 구체적으로는 경쟁사보다 몇 단계 뛰어난 수준에서 고객에게 이익을 제공할 수 있는 힘, 조직구성원의 힘을 결집하여 새로운 기술·기능을 만들어내는 힘, 그것을 다양한 상품에 응용·발전시키는 힘, 조직구성원이 하나가 되어 환경변화에 재빠르게 대응하는 힘 등을 말한다.

이와 같은 핵심역량은 기업활동의 전 과정 중의 하나, 또는 여러 측면에서 세계최고의 자리를 확보하게 하는 능력으로 과거에 그 기업을 이끌어 왔으며, 또한 적절하게 전환하거나, 추가의 역량을 축적시키면서 미래성장의 견인차 역할을 할 수 있는 기업내부에 공유되고 있는 기업 특유의 총체적인 능력, 기술, 지식, 문화를 의미한다. 이와 같은 힘은 매우 본질적이고 근원적이기 때문에 특정사업 분야에서뿐만 아니라 이것을 활용하여 다른 관련사업으로의 진출까지도 성공을 보장해 주는 특성을 가지고 있다.

2. 3M은 어떤 기업인가?

⑴ 3M의 설립

1902년 다섯 명의 사업가가 연마재 휠 제조용 미네랄 채광을 위해 미네소타주 투하버스에 광산업 회사인 3M을 설립하였다. 그러나 연마재에 사용하려던 광물질이 질이 낮은 사암으로 판명됨에 따라, 1905년에 미네소타주 덜루스로 회사를 옮겨 샌드페이퍼 사업에 집중하게 된다. 오랜 기간에 걸쳐 양질의 제품들을 생산해낸 3M은 새 투자자를 모집하였고, 1910년에는 회사를 세인트폴로 이전하였다. 초기 기술과 마케팅 혁신은 성공을 이루기 시작하였고, 1916년에 처음으로 한 주당 6센트씩 배당금을 지불하기 시작했다. 이름의 머릿글자에 3개의 M자가 들어 있어서 3M으로 불리곤 했는데 2002년에는 회사명을 정식으로 `3M 컴퍼니(3M Company)`로 변경했다.

⑵ 3M의 개요

* 매출액: 245억 달러
* 미국 외 자회사 매출액: 155억 달러 (3M 전체 매출액의 63%)
* 3M은 60여 개 국가에서 자회사를 운영하고 있으며, 이 중 29개국은 제조시설을 갖추고 있으며, 35개국은 연구소 시설을 갖추고 있다.
* 3M의 제품은 약 200여 나라에서 판매되고 있다.
* 종업원 수: 76,239명
* 3M은 자회사가 있는 현지에서 대부분의 종업원을 고용하고 있다. 전체 3M에서 자국 외 지 역에서 근무하고 있는 종업원 수는 300명 이하이다.
* 제조시설: 전 세계 145곳
* 영업조직: 전 세계 169곳

⑶ 3M의 사업현황

① 소비자 및 오피스 부문
세계적인 명성의 3M의 대표 브랜드 스카치®와 포스트-잍®, 스카치-브라이트®, 스카치가드™ 브랜드의 솔루션은 우리 삶의 질을 높여준다. 3M의 다양한 제품들은 이미 시장에서 선두 역할을 하고 있다.
독특한 모양과 색상을 갖고 있는 포스트-잍® 슈퍼스티키 노트는 강력한 접착력을 갖고 있어 종이 이외에도 다양한 표면에 붙는다. 또한 나날이 성장하고 있는 거대시장인 크리닝제품 시장에 새롭게 등장한 스카치-브라이트® 크리닝 제품군은 오염물을 손쉽게 제거할 수 있도록 도와준다.

② 디스플레이 및 그래픽 부문
3M 필름은 평면 컴퓨터 모니터, 핸드폰, PDA, LCD TV 등의 디스플레이 휘도를 높여주고 있다. 또한 터치스크린과 터치모니터, 프로젝션 TV용 광학부품, 교통안전용 반사시트, 다양한 이미지 그래픽 연출을 위한 다양한 소재와 첨단 시스템 등 앞선 기술로 시장을 선도해 나가고 있다.

참고 자료

핵심역량경영 - 이광현, 1995
실패를 권장하는 3M의 창조적 혁신 기업문화 - emars, 2006
나도 3M에서 일하고 싶다 - 어니스트 건들링 2001
환경변화에 탄력적인 핵심역량경영 - LG경제연구원 이창엽