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[인적자원관리] SK Telecom의 교육훈련관리

*현*
최초 등록일
2009.08.21
최종 저작일
2009.08
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소개글

인적자원관리 수업중 교육훈련관리 분야의 레포트를 부여받았습니다.

SK텔레콤을 선정하여 조원들과 많은 자료들을 비교 분석하여

제작한 자료입니다.

열심히 한 덕분에 A+라는 좋은 성적을 받을수 있었습니다.

목차

교육훈련관리의 개념 정의
SK Telecom의 교육훈련 목표
구성원의 비전
구성원 육성방법
SK-Telecom의 교육훈련
SUPEX
Competency Model
SK-Telecom의 교육훈련 분석 / 평가
SK-Telecom의 교육훈련 실제 사례

본문내용

조직에 주는 이점
구성원들로 하여금 조직목표와의 일치를 도와준다.
생산성과 노동의 질을 향상시킨다.
생산, 인사 혹은 관리 면에서 비용을 절감할 수 있다.
원활한 노사관계를 유지할 수 있다.
집단의 응집력을 견고히 한다
구성원

개인에게 주는 이점
개인의 의사결정이나 효과적인 문제해결을 돕는다.
자기발전과 확신을 고무하고 성취시키는 것을 돕는다.
안정감, 성취감, 책임감, 진취성 등의 동기요인들이 내부화되고 조직화된다.

참고 자료

www.sktelecim.com
sk홈페이지
네이버
구글
*현*
판매자 유형Bronze개인

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