[경영마인드]효과성과 효율성

등록일 2002.03.23 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 2,500원

소개글

경영마인드 및 효율성과 효과성, 경영마인드와 행정마인드, 효율적경영, 효율적 업무추진등 에 대한 종합자료

목차

- 경영마인드란?
- 행정마인드와 경영마인드
- 경영마인드의 핵심요소
- 경영마인드가 있는 기업, 없는 기업
- 효과적 경영과 효율적 경영
- 경영마인드가 있는 업무추진과 없는 업무추진

본문내용

- 경영마인드란
요즘경영마인드란 용어가 보편화 되고 있다. 기업이 아닌 행정기관, 병원운영과 같은 분야에서도 기존의 패러다임을 벗어나 경영마인드를 가져야만 성장과 발전을 가져올 수 있다는 인식 때문이다.
그렇다면 경영마인드란 무엇인가? 경영마인드란 한마디로 효과성과 효율성을 의미한다. 효과성과 효율성은 비슷비슷한 의미로 인식되지만 실제로는 매우 다르다. 효과성은 목표 부합적이고 효율성은 경제성을 의미한다.
구체적으로 효과성이란 기업이 미리 설정해 놓은 목표를 어느 정도 달성하였느냐 하는 것으로 유효성과 같은 말이다. 목표에 가장 근접하게 또는 그 이상으로 달성할수록 효과성이 높다고 한다.
이에 비해 효율성은 투입에 대한 산출의 비율을 말한다. 어떤 제품이나 서비스를 산출해내는데 투입된 자원에 비해 더 많은 산출물을 생산하는 경우에 효율성이 증가되었다고 한다. 즉 효율성을 높이기 위해서는 최소의 비용으로 최대의 효과를 추구해야 할 것이다.

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