석유산업 의 전망 / 분석 - 석유메이저 ENI의 기업탐구와 전략방안

소개글

석유산업의 전망 / 분석 - 석유메이저 ENI의 기업탐구와 전략방안

목차

1. ENI 설립 배경
(1) AGIP(Azienda Generale Italiana Petroli)의 탄생
(2) ENI(Ente Nazionale Idrocarburi)의 탄생

2. 연혁
(1) 마테이의 경영 하에서의 ENI
(2) 마테이 사후의 ENI
(3) 1983 ~ 1998년 ENI의 개혁과 위기
(4) 민카토(Vittorio Mincato)의 ENI

3. SWOT 분석

4. 산업구조분석
(1) 기존기업간 경쟁
(2) 공급자의 교섭력
(3) 구매자의 교섭력
(4) 잠재적 경쟁자와의 경쟁
(5) 대체재와의 경쟁

5. 현재 ENI가 처한 상황 진단과 문제점
5-1
(1) 문제점 1 - 성장목표 달성에 필요한 적절한 투자처의 부족
(2) 대안모색
(3) 대안선택
(4) 실행과제

5-2
(1) 문제점 2 - 유가변동에 민감한 Eni의 수익구조
(2) 대안모색
(3) 대안 선택
(4) 실행과제

5-3
(1) 문제점 3. 이탈리아에 의존한 산업구조
(2) 대안모색
(3) 대안선택
(4) 실행과제

5-4
(1) 문제점 4. ENI의 수직적 통합의 정도를 높이는 것
(2) 대안모색
(3) 대안선택
(4) 실행과제

결론

참고문헌

본문내용

석유는 인류문명이 탄생한 이래 끊임없이 사용되어왔다. 특히 고대 메소포타미아나 중동지역 등에서는 원시적이지만 중요한 석유산업이 존재하기도 했었다. 레오나르도 마우게리 <The Age of Oil>, 가람기획, 2006, p16.
. 그러나 고대시대에 광범위한 분야에서 사용되던 석유는, 1870년대에 이르러 존 D 록펠러가 ‘스탠더드 오일’이라는 중앙집권적이고 독점적인 기업을 설립하면서부터 몇몇 글로벌 석유기업들이 공급을 조절하는 과점의 형태로 발전하게 된다. 반 트러스트 법에 의해 스탠더드 오일 사가 해체되고 액손(뉴저지 스탠더드 오일), 모빌(뉴욕 스탠더드 오일), 셰브론(캘리포니아 스탠더드 오일), 아모코(인디아나 스탠더드 오일)등의 기업들이 등장하게 되면서 과점의 역사는 시작되었으며 1949년에 이르러 이른바 Seven Sisters로 통칭되던 7대 다국적 석유기업들은 - 엑손, 텍사코, 셰브론, 모빌, 걸프오일, 로열 더치 쉘, BP가 바로 그들이다 - 급기야 미국과 공산권을 제외한 세계 석유자원의 82%, 생산의 80%, 경제시설의 76%를 장악하기에 이른다. 레오나르도 마우게리 <The Age of Oil>, 가람기획, 2006, p110. 거대석유기업에 대한 대중들의 반감이 확산되자 미국연방통상위원회는 1949년 자체 조사를 시작하여, 1951년 11월 <국제 석유 카르텔>이라는 제목의 보고서를 발간하여 이와 같은 심각한 과점을 지적했다.
이렇게 소수의 기업들이 석유시장을 사실상 지배하는 상황에서 새로이 등장한 기업이 바로 ENI이다.
훗날 세계 7위 규모의 메이저석유기업으로 성장하게 되는 국립탄화수소공사 ENI(Ente National Idrocarburi)의 탄생은 두 가지 측면에서 주목할 점이 있다. 첫째는 ENI가 기존의 글로벌 석유기업들이 구축한 질서에 저항하는 방식으로 성장을 꾀했다는 것이다. 1950년대 국제적인 석유질서는 다국적 석유기업과 채굴 국가간의 50대 50 이윤배분방식이 통상적인 계약의 형태로 이루어지고 있었다.

참고 자료

레오나르도 마우게리 <The Age of Oil>, 가람기획, 2006.
장규호 <변신하는 석유메이저 - 종합에너지 기업으로 Turn>{한경비즈니스} 제10-514월호. 2005년.
박정아 <석유메이저의 오일머니, 어디로 가나> {LG 주간경제}, 제 863호. 2005. 12. 21.
이복재 <세계석유시장의 구조변화에 대한 대응방안 연구>{에너지경제연구원 기본연구보고서} 2004년
유기돈 <메이저 석유기업들의 화학사업 전략방향 전망> {LG Business Insight} 2008. 10. 29.
이상곤 <해외에너지시장 동향> {에너지경제연구원} Vol 20. 2003. 1. 30. 2page
심기온 <중국의 에너지자원확보 외교 전략과 우리의 대응방안 연구> {에너지경제연구원}. 2007.12
이문배 <세계 50대 석유기업> {에너지포커스}
유병규 <21세기 에너지전쟁의 점화> {현대경제연구원}
Robert M. Grant <Contemporary strategy analysis (six edition)> Blackwell publishing. 2008.


호시절 끝났다 - 석유메이저 변신 몸부림. 경향신문. 2006. 5. 14
석유시장 주무르는 거대기업들. 문화일보 2005. 09. 02
석유 민족주의 확산, 공룡기업 ``흔들`.` 세계일보. 2006. 10. 24.
석유시장 `빅5` 아성 흔들…산유국 국영업체들 급성장. 동아일보. 2005. 01. 14.