기업광고 / 기업문화 분석 - 삼성전자 / CJ

소개글

기업광고 / 기업문화 분석 - 삼성전자 / CJ
1. 개요
2. 삼성전자
(1) 기업문화
(2) 광고 – 또하나의 가족 ]
(3) 결론
3. CJ
(1) 기업문화
(2) 광고 – 즐기세요 CJ
(3) 결론
3. 결론

목차

1. 개요
2. 삼성전자
(1) 기업문화
(2) 광고 – 또하나의 가족 ]
(3) 결론
3. CJ
(1) 기업문화
(2) 광고 – 즐기세요 CJ
(3) 결론
3. 결론

본문내용

<기업광고>
기업문화는 마케팅전략에도 지대한 영향을 미친다. 요즈음 각광받고 있는 CI개편작업이나 기업광고 시리즈 등은 각 회사가 공유하고 있는 가치나 문화특성을 보여주고 있다.
대표적인 예로 삼성전자와 CJ의 기업광고를 살펴보도록 하자.


◎삼성전자
(1) 삼성의 기업문화 : 치열한 경쟁과 빈틈없는 합리주의
삼성의 기업이미지는 주로 침착하고 빈틈없어서 기업의 모든 것이 항상 그 자리에서 아귀 맞듯 돌아가는 느낌이 강하다. 따라서 종종 ‘비인간적’이라는 느낌을 갖게 마련이다.

◎삼성전자
(1)삼성의 기업문화 : 치열한 경쟁과 빈틈없는 합리주의
그런 면에서 삼성전자 또한 예외는 아니다. 삼성전자는 반도체, 디지털 미디어, 정보통신, 생활가전 등 네 가지 사업분야로 나눠져 있다. 연말이면 각 사업분야 CEO는 상대방 실적에 극도로 민감한 반응을 보인다. 연봉의 최고 50%인 이익분배금(PS) 영향도 있지만 성적이 떨어질 경우 ‘낙마’할 수 있기 때문이다. 사업분야별로 경쟁을 벌이고, 같은 사업분야 안에서도 제품별로 경쟁을 하는 곳이 삼성이다. CEO들 사이에 항상 ‘별들의 전쟁’이 벌어지다 보니 불협화음도 없지 않다.

또 다른 삼성문화의 특징은 노동조합이 없다는 것이다 한때 노조 창립 움직임이 있었지만 지금은 별 관심을 못끈다. 그도 그럴 것이 삼성은 다른 회사가 파업을 벌여 쟁취한 임단협 결과보다 항상 높게 기준 임금을 책정한다. 복지혜택도 최고 수준이다. 그러나 진짜 비결은 다른데 있다. 삼성계열사 인사담당자는 채용과정에서 반골기질이 있는 사람은 뽑지 않는다고 말한다. 즉 삼성의 조직문화에 흡수될 수 있는 사람만 뽑는다는 말이다. 이렇듯 사내, 외의 치열한 경쟁의식은 오늘날의 삼성을 있게 한 요인이 틀림없다. 경쟁을 부추기고, 경쟁에서 이긴 사람에게 업계 최고의 대우를 해 주는, 철저한 인재중시의 기업문화가 해마다 수조원이 넘는 이익을 창출하는 힘의 원천으로 작용하고 있기 때문이다.

참고 자료

없음