이마트의 scm 유통혁신
- 최초 등록일
- 2009.07.04
- 최종 저작일
- 2009.02
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소개글
경영학과 MIS 과목에서 A+받은 발표용 PPT입니다.
이마트의 SCM도입으로 인한 효과와 사업기회분석, 비즈니스모델설계,EAN-14
E-TODAY등의 도입으로 인한 효과등 자세하고 깔끔하게 만들었습니다.
내용 뿐만 아니라 디자인도 최고라고 자부합니다^^
목차
01 E-MART 소개
E-MART 개요
E-MART 연혁
02 SCM
SCM정의
용어정리
03 사업기회 분석
04 비즈니스 모델 설계
EAN-14
E-TODAY
DWH
GOT
05 결론 및 시사점
SWOT 분석
성공요인
사업 전망
본문내용
1일 2회 배송 시스템:
대형 물류센터를 이용하여 납품된 상품의 93%를 당일 배송하는 1일 2회 배송 시스템을 갖추고 있다.
신선제품 당일 판매:
상품구매만 전담하는 바이어를 집중 육성하여 이들이 보다 질 좋은 제품
구매를 전담하여 신선한 제품을 고객에게 제공 할 수 있었다.
점 발주제:
각각의 제품은 수요에 맞게 발주되며 잘못된 수요예측으로 인한 과다재고와 품절발생을 줄여주는 역할을 한다.
저 가격, 바겐세일 없음 의 영업표방.
공급망에 대한 확실한 분석과 관리를 통해 SC의 이해관계 보완할 것
상품선택이 까다로워짐에 따른 고객특성 분석 강화
정보화 물류 전문회사의 출현 및 각 할인점들의 물류센터 중점 개발 성향 강화에 따라서 물류쪽 경쟁이 치열해질 것.
정보시스템 강화를 통한 다점포화
참고 자료
없음