[조직문화] 우리나라의 다국적식음료기업과 제일제당의 조직문화

목차

Ⅰ. 서론
1. 세계화와 식음료 기업문화의 의의
Ⅱ. 본론
1. 네슬레
가. 네슬레 7S 분석
나. 네슬레 홉스테드 모형 분석
2. 제일제당
가. 제일제당 7S분석
나. 제일제당 홉스테드 모형 분석
3. 켈로그
가. 주요 연혁
나. 사업 내역
다. 기업이념
라. 켈로그 홉스테드 모형 분석
Ⅲ. 결론

본문내용

미국 중심의 자본이동의 자유화와 글로벌 스탠다드화, 그리고 시공간의 장벽을 없앤 인터넷의 보급은 더 이상 기업이 한 지역, 한 국가 내에서 안주하는 것을 허락하지 않고 있다. 즉, 이러한 세계 경제의 흐름과 사회적 변화는 원하든 원하지 않든 기업을 무한경쟁체제의 한 가운데로 몰아넣은 것이다. 이런 맥락에서 볼 때, 우리 나라를 포함한 세계 각국의 기업들이 제품, 서비스, 브랜드를 차별화시키고 이에 맞는 기업문화와 조직구조를 구축하려 하는 것은 기업의 생존 및 성장을 위한 필사적 노력인 것이다. 각 나라마다 그 나라를 대표하는 음식문화가 존재하며 또한 독특한 식생활습관을 갖고 있다. 그러나 이런 차이에도 불구하고 세계 어딜 가든 전 세계인이 공통적으로 즐겨먹는 음료수와 식품이 존재한다. 이것은 각국의 음식문화·식생활습관의 변화와 이러한 것들의 상이한 문화적 차이를 이해하고 각 나라에 알맞게 진출한 기업의 전략적 경영이 없었다면 불가능한 일이다.

참고 자료

없음