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M&A(실패사례) - 팬택계열의 SK텔레텍 인수

*희*
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최초 등록일
2009.07.03
최종 저작일
2009.07
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소개글

M&A(실패사례) - 팬택계열의 SK텔레텍 인수

목차

□ 팬택계열, SK텔레텍 인수
□ SKT, SK텔레텍 매각의 주원인
□ 팬택계열, SKT와의 안정적인 제휴관계 구축으로 긍정적 효과
□ SK텔레텍, 내수제한 조치 적용받지 않아 가시적 외형성장

본문내용

□ 팬택계열, SK텔레텍 인수
SKT는 2005년 5월 3일 단말기제조 자회사였던 SK텔레텍의 지분 중 60%(454만주, 매각대금 3,000억원)를 팬택계열에 매각하기로 하였다고 공시하였다. 이에 따라 SK텔레텍의 새로운 최대주주는 팬택계열이 되었고, SKT 29.1%, 우리사주조합 11.9%으로 지배구조가 변화하게 되었다. 아울러, SKT와 팬택계열 양사는 해외시장 공동 진출 및 전략단말기 개발 등 전반적인 협력체계를 유지해 나가기로 합의하였다.

□ SKT, SK텔레텍 매각의 주원인
SKT가 매각을 결정하게 된 직접적인 원인은 첫째로, 단말기 산업의 성장성이 둔화되면서 산업리스크가 커졌기 때문이고 둘째로는 거대 이동통신사에 의한 단말기 시장 내의 불공정경쟁을 우려한 정부가 단말기 내수제한 조치를 연장하려는 움직임을 보였기 때문이다. 과거의 단말기 호황기에 비해 공급자간 경쟁이 더욱 치열해져, 규모의 경제와 우수한 브랜드 이미지를 확보하여 글로벌 경쟁력을 갖추는 일이 더욱 어려워진다는 것을 인식한 이유도 있다. 결과적으로 과거에 비해 단말기 시장의 성장성은 둔화되고 있으나, 규제는 지속될 가능성이 높은 상황에서 팬택계열에서 매력적인 가격대를 제시하자 매각하는 쪽으로 방향을 정한 것으로 추정된다.

참고 자료

없음
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