핵심역량 정의 및 특징과 기업사례

소개글

핵심역량의 정의 및 특징 소개와
기업 GTE사와 NEC사와 성공실패요인 비교
미국월마트 핵심역량소개, 일본소니사핵심역량소개
한국 SK텔레콤 핵심역량소개입니다^^

목차

핵심역량
정의 & 필요성
VRIO 조건& 규명절차
미국기업
GTE사 일본NEC사 비교
월마트 핵심역량 사례
일본기업
SONY 소개
핵심역량
한국기업
SKTelcome 소개
핵심역량 도출과정 & 내용
맺음말
참고문헌
핵심역량에 대한 견해

본문내용

핵심역량[core competence]
기업내부의 조직구성원들이 보유하고 있는 총체적인 기술·지식·문화 등 기업의 핵심을 이루는 능력.
기업의 외적인 규모나 자금력과 같은 가시적인 것 외에도 기업의 이미지, 구성원들의 창의성, 도전정신, 협력업체와의 관계, 도전적인 기업 문화 등 눈에 보이지 않는 무형적인 측면의 역량도 핵심역량이 될 수 있다.

핵심역량 경영의 필요성
첫째, 기업의 핵심역량을 파악함으로써 현재 영위하고 있는 사업의 경쟁력을 판단할 수 있다.
둘째, 전략적 제휴를 효과적으로 활용할 수 있는 기반이 된다.
셋째, 사업 다각화에 대한 기준을 제공한다.
넷째, 조직의 활성화를 주도할 수 있다.
다섯째, 경제 환경의 변화는 계속 가속화되고, 그러한 변화에 비례해 새로운 사업 기회도 늘기 때문이다.

참고 자료

참고 사이트
인터넷백과사전 , Naver 검색엔진, SKTelcom홈페이지
참고도서
핵심역량 경영 ( 이광현지음 – 명진출판)
월마트 방식 ( 마이클 버그달 지음 – 고려닷컴)
대한민국에는 SK텔레콤이 있다. (김영곤&이병철 공저 - 21세기북스)