[생산] 린생산방식

등록일 2002.03.07 MS 파워포인트 (ppt) | 19페이지 | 가격 500원

소개글

린생산 방식이 무엇이고 어떻게 변화되었는지 파워포인트로 작성된 문서입니다. 좀 미약한 부분이 많이 있지만 참조해 볼 만 합니다.

목차

생산방식의 변천
생산방식의 특징
대량 생산 방식과 린 생산 방식의 차이점
최종 조립공장에서의 린 생산 방식
도요다 공장의 린 생산 방식
도요타 생산시스템의 변천
린 생산 방식의 부품 조달 체계
린 생산 방식의 신제품 개발
변화하는 고객요구와 린 생산방식
린 생산 방식에서의 고객 관계
대량 생산방식과 린 생산 방식의 비교
린 생산 방식의 공장 조직
린 생산 방식과 직무 만족
승진 체계

본문내용

린 생산 방식
린 -> Lean(작은)
수공업 생산방식에서 오는 원가상승 및 대량 생산방식
의 융통성 부족 문제를 극복
다능공 팀을 편성
융통성 있는 자동화 기계를 사용하여 다양한 제품을
적정량씩 생산
공장에서 필요한 노동력, 생산에 필요한 면적,
공작 기계 투자액, 신제품 개발 소용시간의 단축

대량 생산 방식과 린 생산 방식의 차이점
궁극적인 목표
대량 – ‘이만하면 괜찮다.’라는 한계
린 – 완벽을 추구 즉 지속적인 원가 절감,
무 결점, 무 재고, 무한한 제품다양성
2. 전문 경력
대량 – 경력이 높아질수록 보다 좁은 영역에서
보다 높은 전문성과 숙련도를 쌓게 한다.
린 – 보다 다양한 전문적 기술의 축적이 요구
되며 함께 일하는 팀에서 발휘해야 한다.
일하는 방식을 새롭게 변화
책임을 조직계층하부에까지 이양
다양한 도전의 기회를 제공
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