[경영학개론] 경영 관리자의 기능

등록일 2002.02.25 한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 900원

목차

Ⅰ. 계획화
1. 계획화의 목적
2. 계획의 유형
3. 계획의 상황 요소 (contingency factors)
1-1 목표
1-2. 목표에 의한 관리의 의의
1-3. MBO의 구성요소

Ⅱ. 조직화
1. 조직구조와 조직설계의 의의
2. 조직설계
3. 조직설계에 대한 상황적 접근방법

Ⅲ. 통제화
1. 통제화의 의의
2. 통제의 유형
3. 통제의 과정
4. 효과적인 통제 시스템

본문내용

Ⅰ. 계획화
계획화라는 말은 개념을 먼저 정의하자면 몇몇 학자들은 이렇게 말하고 있다. 몬디(R.W,Mondy)는 계획화를 "기업활동에 있어서 핵심적이 계획화란 무엇을 그리고 어떻게 달성해야 하는가를 사전에 결정하는 과정"이라고 정의하고 있으면 다프트(R.L.Daft)는"조직이 미래의 위치에 서 있기를 원하며 그곳에 어떻게 도달할 것인가를 명확히 하는것이다"하고 정의하고 있다. 계획과 계획화는 차이가 좀 있는데 먼저, 계획(Plan)이란, 조직이 추구하려는 목표를 어떻게 달성할 것인가를 규정한 내용으로 정적인 의미를 가지고 있다. 이에 반하여 계획화는 조직이 추구하려는 목표를 분명하게 규정하고, 이들 목표를 달성하기 위한 전반적인 전략을 수립하고, 수행하여할 과업을 결정하는 과정으로 동적인 개념을 가지고 있다. 그러므로 ,계획화는 수단(수행하는 방법) 뿐만 아니라 목적(수행되는 것)과 관련이 있다.

*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [경영]조직(현장)관리의 이해 5페이지
    조직원들의 반발 예상 조직원들의 창의성 저하 무기력한 조직으로 전락조직원들의 방종 우려 과잉충성 사원 만연 조직원들의 다양한 욕구 충족의 어려움평소에 사원들의 심리, 즉 인간의 마음을 움직여서 지속적으로 통솔해 나가는 일련의 과정이며, ◆ 조직관리자는 강제의 방법과 ..
  • [경영]임파워먼트(Empowerment)의 본질분석 - 조직구조의 변화양상및 권력관계변화 7페이지
    ◈ 서 론본 연구는 조직의 구조와 process의 통시적 관점에 의한 변화 과정에서 살펴본 권력의 행태와 그 변화 양상인 Empowerment 를 분석하는 것을 목적으로 한다. 산업 사회부터 정보화 사회에 이르기까지 각 사회에서 나타난 조직 구조와 Process 는 조..
  • 조직의 관리범위 및 부문화, 권한관계와 이에 따른 관리자의 실무방안 16페이지
    1. 관리범위를 결정하는 요인과 조직계층을 결정하는 요인은 무엇인가? 조직관리의 궁극적인 목적은 조직의 목표가 효율적으로 달성될 수 있도록 하는데 있다. 이를 위해선 조직을 구조화하고 설계하여 각 개개인의 직능을 분업하게 되는 것은 당연하다고 본다. 이런 구조화된 조직..
  • [강추레포트] 조직발전을 위한 중간관리자로서의 역할 5페이지
    1. 서 론 중간관리자는 관리계층의 중간에 위치하여 최고관리층의 기본정책 및 방침을 부하직원의 업무에 연결하여 주는 계층이다. 특히, 조직의 일관성․안정성을 유지하고 능률을 향상시키는 존재이다. 많은 사람들이 21세기에는 기업 조직이 더욱 Slim화, Flat함에 따..
  • [산업보안학] 조직관리의 특성 및 보안 · 관리자와 조직 관리 4페이지
    기업이나 기관의 자산을 효과적으로 보호하고 보안을 효율적으로 유지하기 위해서는 보안책임자 또한 조직 및 조직 관리의 특성을 이해하고 관리자로서의 직능적 역할을 수행할 수 있어야 한다. 여기서 먼저 조직의 개념에 대해 개괄적으로 이해하는 것이 필요할 것이다. 기본적으로..
  • 의료기기 안전관리자 역할 24페이지
    의료기기 안전관리자의 발전방안모든 계획과 제도의 성공을 위하여서는 업무에 따른 예산이 필요 함으로(특정 기기의 외부 의뢰 점검 시 등) 경영진의 관심과 적극적인 지원과 의지가 성공적인 시행의 중요한 요소 중 하나라고 본다. 의료 제도에서 미국의 예를 보면 1). 정부 ..
  • 통제와 직원훈육에 관하여 관리자가 갖추어야 할 자질 및 유의점 7페이지
    1. 통제1) 통제의 의의통제에 대해서는 여러 가지 정의가 있다. 과거부터 여러 학자가 계속 정의를 내린 있지만 대표되는 정의가 있다. 첫 번째로 기획에 따라 활동을 조절하여 실제 결과가 계획된 대로 지속 되는가 확인하는 행동 (schmude 1985)이라는 것이다. ..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      [경영학개론] 경영 관리자의 기능