<생산통제>재고 관리,자재소요계획 MRP,JIT생산과 동시생산,설비보전(Maintenance)

소개글

<생산통제>재고 관리,자재소요계획 MRP,JIT생산과 동시생산,설비보전(Maintenance)

목차

재고 관리
자재소요계획 MRP
JIT생산과 동시생산
설비보전(Maintenance)

본문내용

   재고의 목적(역할)
① 생산 활동의 독립성을 유지하기 위함.
② 제품수요의 변화에 대응하기 위함.
③ 원자재의 조달기간 변화에 대처하기 위함.
④ 생산계획 수립에 융통성을 주기 위함.
⑤ 경제적인 주문량을 결정하기 위함.

 1회성 상품의 발주량(단일기간 재고모형)
: 생산량이 수요량보다 적음으로 발생하는 기회 손실인 재고부족비와 발주량 또는 생산량이 수요량보다 많음으로 발생하는 손실인 재고과잉비의 합이 최소가 되는 발주량을 결정하는 문제.


 안전재고의 유지가 유리한 경우

가. 재고 부족으로 인한 손실이 안전재고의 유지비보다 큰 경우
나. 안전재고의 유지비가 소액인 경우
다. 수요가 불확실하거나 변동이 심한 경우
라. 품절의 위험이 점차로 높아지는 경우

 ABC 관리방식
1) 개념
자재의 구매 내지 재고관리에 통계적 방법을 적용하여 물품의 중요도에 따라 차별적으로 관리하는 방식.

2) ABC분석(파레토분석)의 절차
단계 1)품목별로 사용금액(단가×사용량)을 산출함.
단계 2)ABC분석표에 금액이 큰 품목순으로 기입함.
단계 3)품목순으로 순번을 기입하고 누계품목의 백분율을 기입함.
단계 4)누계금액의 백분율을 기입함.
단계 5)누계품목의 백분율을 가로축으로 하고 이에 대한 누계금액의 백분율을 세로축으로 하여 ABC분석표에 기재된 데이터를 그래프에 옮겨 파레토곡선을 작성함.
단계 6)분류기준에 따라 자재를 ABC의 3등급으로 분류함.

참고 자료

없음