리더쉽의 스타일이 가치연구의 성과에 미치는 영향

소개글

리더쉽의 스타일별 가치연구에 미치는 영향을 6가지로 분류정리

목차

1. 서론
2.본론
3.결론

본문내용

1. 서론
건설VE는 설계,시공단계등에서 당해 Project의 신뢰성과 경제성을 점검하는 유용한 도구로 활용되고 있으며, 원가절감 등의 가시적 성과를 나타내고 있다.
이에 따라 건설교통부에서는 2006년부터 “설계의 경제성 검토”를 총공사비 100억원 이상으로 확대 시행하고 있으며, 건설공사의 예산낭비와 비효율적인 요인을 사전제거하는 방안으로 설계VE의 중요성이 대두되고 있다. 그러나 이러한 제도적 뒷받침이나 기술적인 노력에도 불구하고 국내 설계 VE는 수행과정에서 문제점이 지적되고 있어 효과가 극대화 되지 못하고 있다.
효과적인 설계VE 수행을 위해서 가장 중요한 요소중 하나가 유능한 리더의 리더쉽이다
다양한 전문분야의 협력을 통하여 수행되는 체계적인 프로세스인 VE활동을 수행하기 위해서는 개인역량도 중요하지만 VE/VM Project 활동시 VETC(Value Engineering Team Coordinator;VE팀 리더, 이하 VETC라 함)의 역할은 설계VE Project 성공의 중요한 핵심요소가 된다.
따라서 본 논술에서는 설계VE 수행에서 요구되는 유능한 리더쉽은 어떠한 것이며, VE/VM활동시 실질적으로 나타나는 리더쉽의 스타일과 그 특징에 대하여 논하고 효과적인 가치연구의 성과를 위한 VETC의 역할을 서술하고자 한다.


2.본론
2.1 VE/VM활동의 실질적인 리더쉽의 스타일과 그 특징
VE/VM 활동시 실질적으로 나타나는 VETC의 리더쉽 스타일은 리더가 이끌 멤버들의 자발적 참여 의지가 어느 정도냐에 따라 리더쉽 스타일도 그에 맞는 유형을 적용해야 좋은 성과를 얻을 수 있다.
리더쉽 스타일은 다음과 같이 5가지로 분류될 수 있으며 그 활동 성과도 이에 따라 달라진다.
① Tell 형 : 지시 스타일
② Sell 형 : 문제를 설명과 함께 추진방법까지 제시하는 스타일
③ Test 형 : 팀원과 같이 실시를 통해 문제를 해결하는 스타일
④ Consult 형 : 실질적 추진방법을 제시하는 스타일
⑤ Join 형 : 같이 협력하여 친절하게 돕는 스타일
이와 같이 5가지 유형으로 분류되며
①번(Tell형)은 강력한 성취형에 속한다.

참고 자료

없음